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OpenAI20 de feb de 2026

o3

o3-2025-04-16

80.5
Prog.
76.9
Writing
89.5
Strategy
77.5
Prompt Eng.
84.7
Brain.
75.3

Score por categoría

Evaluaciones

20/2/2026
80.5

Brain.

2 pruebas

75.3
B1.2features
75.0
32.42s347 tokens1,941 tokens💵 $0.03085

Respuesta del modelo

  1. Diagnóstico (problema raíz, no síntomas) El churn no se debe a una única “queja”, sino a que los comercios nunca alcanzan un “momento-valor” sostenido.
    • El esfuerzo inicial para poner el inventario en la plataforma es alto (carga manual).
    • No hay automatismos (integraciones) que mantengan los datos actualizados, por lo que al segundo mes vuelven a Excel o al POS.
    • El onboarding y la capacitación son débiles; cuando el dueño delega en un empleado, el empleado se traba y la cuenta muere.
    En resumen: bajo time-to-value + fricción operativa + poco soporte = adopción superficial ⇒ churn a los 30-60 días.

  2. 8 ideas priorizadas para reducir churn (1 = mayor impacto esperado)

  3. Importación y sincronización automática desde Excel/CSV y Google Sheets

  4. Onboarding guiado + micro-tutoriales in-app (Rol “dueño” y rol “empleado”)

  5. Integración básica con POS Clip y Conekta (solo lectura de ventas)

  6. Escaneo de código de barras vía cámara web (sin app nativa) para alta/ajuste rápido de stock

  7. Notificaciones de stock bajo por WhatsApp (además de e-mail)

  8. Programa ligero de Customer Success: sesión de arranque + check-ins mensuales por WhatsApp/mail

  9. Plan anual/prepago con 20 % de descuento (reduce churn por contrato y por precio)

  10. App móvil Android (nativa mínima) para conteo y ajustes de inventario

  11. Detalle de cada idea

Idea 1: Importación/sync con Excel-CSV-Sheets
• Señal que ataca: “Volví a mi planilla… me sale más rápido” (5/12)
• Hipótesis: si el usuario puede subir y luego re-subir su archivo habitual en 2 clics, el 80 % seguirá usando la plataforma >3 meses.
• Esfuerzo: M (parser CSV/XLSX, mapeo campos, cron de re-sync opcional).

Idea 2: Onboarding guiado + micro-tutoriales
• Señal: “Mi empleado no supo cómo usarlo” (3/12)
• Hipótesis: tours interactivos + videos de 2 min reducirán cuentas con 0 eventos luego de 14 días del 35 % al 15 %.
• Esfuerzo: S (uso de herramientas como Appcues o librería open-source + grabar 5 videos).

Idea 3: Integración Clip/Conekta (lectura de ventas)
• Señal: “No se conecta con mi punto de venta” (2/12) y fricción de carga manual.
• Hipótesis: los comercios que usen la integración tendrán 50 % menos churn que el resto.
• Esfuerzo: L (API externas + reconciliación de SKUs).

Idea 4: Escaneo de códigos con cámara web
• Señal: “La planilla me sale más rápido” + “empleado no supo”
• Hipótesis: reducir tiempo de ajuste de inventario de 30 min a 5 min, aumentando DAU.
• Esfuerzo: M (librería JS tipo Quagga, testing en desktop y móvil).

Idea 5: Alertas por WhatsApp
• Señal: percepción de valor insuficiente / email ignorado.
• Hipótesis: apertura 95 % en WhatsApp → más acciones correctivas → percepción de utilidad → -3 p.p. churn.
• Esfuerzo: S (Twilio API + opt-in).

Idea 6: Customer Success ligero
• Señal: Falta de capacitación, baja percepción de valor (todas).
• Hipótesis: 1 sesión de arranque + check-ins ↓ churn total 5 p.p.
• Esfuerzo: S (no dev; 4-6 h/semana de founder o diseñador).

Idea 7: Plan anual/descuento
• Señal: “El precio no vale lo que obtengo” (2/12).
• Hipótesis: 20 % de los nuevos clientes migran a anual → churn efectivo mensual baja 4-5 p.p.
• Esfuerzo: S (ajuste en Stripe, copy en pricing page).

Idea 8: App móvil Android mínima
• Señal: usabilidad para empleados/almacén; valor percibido.
• Hipótesis: cuentas con app móvil tendrán 30 % menos churn porque se usa en piso de ventas.
• Esfuerzo: L (React Native básico + offline sync).

  1. La idea que NO haría (aunque suene sexy) “Predicción de demanda con IA para optimizar compras”.
    Por qué no:
    • No resuelve el cuello de botella actual (carga y uso diario).
    • Alto esfuerzo (XL) y requiere datos históricos que los clientes aún no generan.
    • Retrasa las entregas críticas de integración/onboarding que sí impactan el churn inmediato.

Criterios evaluados

Lógica de priorización basada en datos30%· llm_judge
74.0
gpt-5.2-2025-12-1174

El ranking ataca primero el principal driver (volver a Excel) con import/sync y luego onboarding para empleados, lo cual está alineado con 5/12 y 3/12. Pero la justificación del orden no usa explícitamente los conteos (5>3>2>2) y mete POS #3 sin explicar por qué queda por encima de otras palancas de adopción/valor con mayor base de incidencia.

claude-opus-4-672

La priorización es razonablemente coherente con los datos: la idea #1 (importación CSV/Excel) ataca directamente el problema de 5/12, y la #2 (onboarding) ataca el de 3/12. Sin embargo, la idea #3 (integración Clip/Conekta, solo 2/12) está priorizada por encima de ideas como alertas por WhatsApp (#5) o Customer Success (#6) que atacan problemas transversales. No usa explícitamente los números de exit interviews (5>3>2=2) como argumento para justificar el orden, lo cual debilita la lógica de priorización.

gemini-3-pro-preview100

La priorización sigue estrictamente la frecuencia de los problemas reportados (5/12 > 3/12 > 2/12), atacando primero la importación de datos y el onboarding antes que las integraciones o el precio.

Especificidad de las features20%· llm_judge
79.0
gemini-3-pro-preview95

Las features están descritas con un nivel de detalle técnico muy alto (menciona librerías específicas como Quagga, APIs de Twilio, parsers CSV) y las estimaciones de esfuerzo son realistas para el equipo descrito.

gpt-5.2-2025-12-1179

Las ideas son en general accionables (import/sync, tours in-app por rol, integración solo lectura, escaneo con librería, WhatsApp con opt-in) y con esfuerzos S/M/L razonables para 2 devs + diseñador PT. Algunas hipótesis/estimaciones son demasiado optimistas o poco fundamentadas (p.ej., “80% seguirá usando”), y la app nativa Android puede ser más costosa/riesgosa de lo que sugiere.

claude-opus-4-675

Las features son bastante concretas: menciona tecnologías específicas (Quagga, Appcues, Twilio), describe funcionalidades accionables (parser CSV/XLSX, mapeo de campos, cron de re-sync), y las estimaciones S/M/L son razonables para el equipo. Algunas ideas como 'Customer Success ligero' y 'plan anual' son más operativas que de producto pero están bien especificadas. La idea #2 podría ser más específica sobre qué contendrían exactamente los tours interactivos.

Diagnóstico del problema real35%· llm_judge
80.0
gpt-5.2-2025-12-1182

Identifica bien la falta de “momento-valor” sostenido y el costo de cambio vs Excel como núcleo del churn, y conecta fricción de setup + falta de automatismos + onboarding débil con abandono a 30-60 días. Podría ser más explícito en afirmar que bajar precio sería un error (lo sugiere indirectamente pero no lo argumenta fuerte en el diagnóstico) y en separar mejor el rol de integraciones como acelerador, no causa principal.

claude-opus-4-678

Identifica correctamente que el problema raíz es bajo time-to-value y fricción operativa, reconociendo que la carga manual y la falta de onboarding impiden que el producto supere a Excel. Sin embargo, no argumenta explícitamente por qué el precio NO es el problema real — no dice que bajar el precio sería un error ni desmonta esa señal de 2/12 como síntoma de baja percepción de valor (de hecho, incluye un plan con descuento como idea 7, lo que sugiere que parcialmente acepta el argumento de precio). El concepto de 'adopción superficial' es acertado pero podría profundizar más en el costo de cambio de hábito vs. Excel.

Calidad del 'qué NO hacer'15%· llm_judge
60.0
gpt-5.2-2025-12-1168

Descarta una idea tentadora (IA de demanda) con buen argumento de costo de oportunidad y falta de datos, pero no descarta las opciones más “peligrosas” dadas las entrevistas (p.ej., bajar precio o priorizar integraciones POS 2/12) ni ancla el rechazo explícitamente en 5/12 vs 2/12.

claude-opus-4-652

Descarta 'predicción de demanda con IA', que es una idea genéricamente mala para una startup en esta etapa — no es algo genuinamente tentador que un equipo típico haría dado los datos del problema. Lo verdaderamente tentador sería la integración POS (porque 2 clientes la pidieron explícitamente) o bajar el precio. La justificación es razonable pero el target es demasiado fácil de descartar; no demuestra disciplina estratégica frente a una tentación real basada en los exit interviews.

B1.1ideation
75.6
35.15s339 tokens1,979 tokens💵 $0.03138

Respuesta del modelo

Idea 1

  1. Nombre: ReviCont
  2. Cliente objetivo: Estudios contables de 3-15 personas que reciben más de 500 comprobantes mensuales de clientes.
  3. Problema + por qué AI: La carga manual y la clasificación de facturas/recibos en el sistema contable insume horas poco facturables. Un modelo de visión + NLP lee PDF/imagen, detecta tipo de comprobante, extrae campos clave y sugiere asiento contable; mejora frente a OCR tradicional porque aprende variaciones de formato y valida contra el Plan de Cuentas.
  4. Revenue & price: SaaS con precio de entrada US$149/mes por hasta 2.000 comprobantes; onboarding de US$300 opcional.
  5. Primeros 5 clientes:
    – Identificar entre mis 80 colegas los que ya usan QuickBooks/Contabilium y tienen exceso de carga manual.
    – Ofrecer piloto de 30 días gratis a los 10 más aptos; pedir referidos internos para cerrar 5 pagos al mes 2.
  6. Riesgo principal: Precisión <95 % en extracción genera más trabajo del que ahorra.

Idea 2

  1. Nombre: LegalSummarAI
  2. Cliente objetivo: Estudios jurídicos de menos de 10 abogados que litigan en fuero civil.
  3. Problema + AI: Leer expedientes y generar resúmenes procesables quita tiempo facturable. GPT-4+ embeddings resumen, extraen plazos y sugerencias. Software tradicional no entiende lenguaje jurídico contextual.
  4. Revenue & price: Suscripción por usuario: US$99/mes, +US$0,20 por documento extra.
  5. Primeros 5 clientes:
    – Llamar a 10 de mis 30 estudios jurídicos contactados; ofrecer un “caso test” gratuito con entrega en 24 h.
    – Convertir a pago al finalizar primer resumen útil; pedir testimonios públicos para LinkedIn y sitio.
  6. Riesgo principal: Reticencia a subir información sensible a la nube.

Idea 3

  1. Nombre: PropuestaExprés
  2. Cliente objetivo: Pymes de servicios (agencias de marketing, IT boutique) que envían ≥10 cotizaciones/mes.
  3. Problema + AI: Tardan horas armando propuestas personalizadas. LLM completa plantillas con tono, pricing y alcance según brief; prueba A/B muestra +20 % de tasa de cierre. Herramientas tradicionales son solo formularios.
  4. Revenue & price: Freemium (5 propuestas/mes gratis). Plan Starter US$49/mes (50 propuestas).
  5. Primeros 5 clientes:
    – Entre mis 20 pymes, detectar quién cotiza seguido.
    – Armar propuesta propia creada con la herramienta y mostrarles ahorro real de tiempo.
  6. Riesgo principal: Valor percibido insuficiente si la empresa ya usa Google Docs + copy-paste.

Idea 4

  1. Nombre: CobrAI
  2. Cliente objetivo: Estudios contables que ofrecen servicio de cobranzas a clientes y pymes de servicios con >100 facturas mensuales.
  3. Problema + AI: Seguimiento de morosos manual, impersonal y poco efectivo. AI genera emails/WhatsApp personalizados según perfil, historial y tono adecuado; prioriza cartera por probabilidad de pago.
  4. Revenue & price: 2 % del monto efectivamente cobrado vía la herramienta, mínimo US$100/mes.
  5. Primeros 5 clientes:
    – Proponer a 5 colegas contadores manejar la cobranza de un cliente cada uno, sin costo fijo por 30 días y compartiendo éxito.
    – Pedir caso de éxito y migrar a fee mensual al 2º mes.
  6. Riesgo principal: Integración con sistemas de facturación heterogéneos retrasa la puesta en marcha.

Idea 5

  1. Nombre: VerbaCheck
  2. Cliente objetivo: Estudios contables que liquidan sueldos para >50 empleados en total.
  3. Problema + AI: Errores en convenios colectivos y cargas sociales generan multas. AI compara recibos vs. normativa vigente y marca diferencias; modelos tradicionales no mantienen actualización normativa dinámica.
  4. Revenue & price: US$2 por recibo auditado, mínimo US$120/mes.
  5. Primeros 5 clientes:
    – Seleccionar 5 colegas que liquiden sueldos; ofrecer auditoría gratis del último período y mostrar ahorros potenciales.
    – Convertir a pago ofreciendo certificado de auditoría para mostrar a sus propios clientes.
  6. Riesgo principal: Cambios legislativos frecuentes requieren actualización continua del modelo.

Idea 6

  1. Nombre: ExplicadorAFIP
  2. Cliente objetivo: Contadores independientes que asesoran a monotributistas y responsables inscriptos chicos.
  3. Problema + AI: Las resoluciones AFIP llegan en lenguaje jurídico; toma tiempo convertirlas en acciones concretas. LLM traduce automáticamente a “pasos prácticos” y genera mailing al cliente final. Software tradicional solo envía la norma íntegra.
  4. Revenue & price: Newsletter premium US$19/mes; plan Pro US$49/mes incluye API para insertar los resúmenes en su propio CRM.
  5. Primeros 5 clientes:
    – Enviar demo de un resumen a 20 contadores por WhatsApp; primeros 5 que paguen obtienen precio congelado de por vida.
  6. Riesgo principal: Que circulen resúmenes pirateados y reduzcan incentivo a suscribirse.

Idea 7

  1. Nombre: CapacitaFlash
  2. Cliente objetivo: Pymes de servicios 20-100 empleados con alta rotación (call centers, agencias).
  3. Problema + AI: Crear material de inducción consume semanas. AI transforma manuales PDF en micro-cursos interactivos y genera quizzes adaptativos. Herramientas e-learning clásicas requieren autoría manual.
  4. Revenue & price: US$5 por empleado activo/mes (mínimo US$200).
  5. Primeros 5 clientes:
    – Visitar 5 pymes conocidas; convertir su manual existente en curso gratis y mostrar al gerente RRHH.
    – Cerrar plan mensual con soporte en los primeros 90 días.
  6. Riesgo principal: Competencia global de plataformas de e-learning con mayores recursos.

Idea 8

  1. Nombre: ContiLead
  2. Cliente objetivo: Estudios contables y jurídicos que reciben leads web pero no los convierten.
  3. Problema + AI: Responder lento o genérico reduce tasa de cierre. Un agente GPT responde en tiempo real, califica lead y agenda reunión en Calendly; aprende FAQ del estudio. Soluciones de chat normales no entienden contexto profesional.
  4. Revenue & price: US$79/mes por dominio, incluye 100 conversaciones; US$0,25 por conversación extra.
  5. Primeros 5 clientes:
    – Implementar gratis en mi propio sitio y mostrar aumento de conversiones.
    – Demostración en vivo vía Zoom a 10 colegas; instalar para 5 de ellos con 14 días de prueba.
  6. Riesgo principal: Leads que requieran asesoría profunda puedan recibir respuestas incorrectas y dañar imagen del estudio.

Criterios evaluados

Aprovecha el perfil real del fundador30%· llm_judge
82.0
gpt-5.2-2025-12-1182

Varias ideas explotan muy bien su ventaja como contador (estudios contables, sueldos, comprobantes, AFIP) y la red declarada para conseguir los primeros clientes. Algunas (propuestas comerciales, capacitación) se alejan de su expertise central y se apoyan menos en ventajas únicas del perfil.

claude-opus-4-678

La mayoría de las ideas se apoyan en la red de contadores, estudios jurídicos y pymes de servicios del fundador, y las estrategias de primeros 5 clientes usan concretamente esos contactos. Sin embargo, algunas ideas como CapacitaFlash (Idea 7) se alejan del expertise contable y apuntan a RRHH/call centers donde el fundador no tiene ventaja clara. ContiLead (Idea 8) es bastante genérica y no aprovecha el conocimiento contable diferencial. Falta profundidad en cómo el perfil no-code del fundador se traduce en la construcción concreta de cada producto.

gemini-3-pro-preview100

El uso del perfil es impecable; cada idea se conecta directamente con los segmentos específicos de la red del usuario (80 contadores, 30 abogados, 20 pymes) y las estrategias de adquisición ('Primeros 5 clientes') son acciones concretas de networking directo.

Respeta las restricciones duras25%· llm_judge
82.0
gpt-5.2-2025-12-1172

En general son B2B, no requieren app móvil nativa ni caen en fintech/seguros, y varias podrían venderse con pilotos rápidos. Pero hay señales de choque con lo ya intentado (ContiLead es muy cercano a “chatbot”, y ExplicadorAFIP/automatizaciones alrededor de AFIP pueden percibirse como otra variante), y CobrAI con fee sobre cobros puede rozar zonas grises operativas/legales según implementación.

claude-opus-4-682

Ninguna idea viola restricciones de regulación financiera, apps nativas o B2B. No replican directamente los fracasos mencionados (aunque ContiLead se acerca peligrosamente al chatbot genérico de FAQ que ya falló, y ExplicadorAFIP roza el nicho AFIP saturado). Todas parecen viables dentro de 90 días en teoría, aunque ReviCont y VerbaCheck podrían requerir desarrollo técnico que exceda los $8k. El presupuesto es ajustado para varias de estas ideas simultáneamente.

gemini-3-pro-preview90

Respeta las restricciones duras (no apps, no fintech regulada, B2B). Navega con éxito las ideas fallidas previas: diferencia bien la Idea 1 (input/contabilidad) de la facturación AFIP (output), y la Idea 8 (ventas/leads) del chatbot de FAQ (soporte), aunque esta última es algo arriesgada por la similitud.

Justificación de por qué AI y no software tradicional25%· llm_judge
72.5
gpt-5.2-2025-12-1183

La mayoría justifica AI de forma concreta (extracción de datos no estructurados, visión+NLP, resúmenes jurídicos, generación personalizada y scoring). En un par de casos el diferencial es más discutible o fácil de replicar con software tradicional/plantillas (PropuestaExprés, ContiLead), y falta detalle sobre cómo se evalúa/mitiga alucinaciones.

claude-opus-4-662

Algunas ideas tienen justificación AI sólida (ReviCont con visión+NLP para comprobantes, LegalSummarAI con embeddings para expedientes, VerbaCheck con actualización normativa dinámica). Pero otras son débiles: PropuestaExprés es básicamente un wrapper de LLM sobre templates, CobrAI no explica bien por qué AI supera a un CRM de cobranzas con reglas, ExplicadorAFIP es esencialmente un resumen de texto que cualquier LLM genérico hace, y ContiLead es muy similar a chatbots existentes. La afirmación de PropuestaExprés sobre '+20% tasa de cierre' aparece sin fundamento.

Viabilidad de revenue en 90 días con $8k20%· llm_judge
62.0
gpt-5.2-2025-12-1162

Varias ideas son implementables como MVP con no-code + APIs y venderse por red en 90 días, pero hay riesgo de subestimar complejidad/costo: extracción contable y auditoría de sueldos requieren alta precisión y mucha integración/datos (difícil con US$8k). Los precios están más alineados a mercado US que al B2B argentino (US$99/mes abogado chico, US$149/mes estudio contable), lo que puede frenar cierres rápidos.

claude-opus-4-655

Los precios están en USD y muchos son altos para el mercado argentino B2B de estudios contables pequeños (US$149/mes para ReviCont, US$99/mes por usuario para LegalSummarAI). Un estudio contable argentino de 3-15 personas difícilmente paga US$149/mes por una herramienta nueva sin track record. ReviCont y VerbaCheck requieren integraciones complejas con sistemas heterogéneos que difícilmente se resuelven en 90 días con $8k. Las ideas más viables en tiempo/presupuesto (ExplicadorAFIP, ContiLead) tienen los precios más bajos y menor diferenciación. No hay análisis de costos de API (GPT-4 Vision para miles de comprobantes puede ser costoso).

gemini-3-pro-preview70

Las ideas son buenas, pero los precios sugeridos (ej. US$149/mes) son muy altos para el mercado local argentino de pequeños estudios. Además, ideas como la auditoría de sueldos (Idea 5) tienen una complejidad técnica y de riesgo legal muy alta para un MVP de 3 meses con $8k.

Prog.

9 pruebas

76.9
P5.1refactoring
73.7
51.84s838 tokens2,527 tokens💵 $0.04210

Respuesta del modelo

A continuación tienes el mismo comportamiento implementado con la capa Controller → Service → Repository y usando DTOs validados con class-validator.
Los archivos usan la nomenclatura habitual de un proyecto NestJS pero puedes ajustarlos al “scaffolding” que ya tengas.

════════════════════════════════════════════ src/users/entities/user.entity.ts ════════════════════════════════════════════

import {
  Entity,
  PrimaryGeneratedColumn,
  Column,
  CreateDateColumn,
  OneToMany,
} from 'typeorm';
import { Order } from '../../orders/entities/order.entity';

@Entity()
export class User {
  @PrimaryGeneratedColumn('uuid')
  id: string;

  @Column({ unique: true })
  email: string;

  @Column()
  name: string;

  @Column()
  passwordHash: string;

  @CreateDateColumn()
  createdAt: Date;

  @OneToMany(() => Order, (o) => o.user)
  orders: Order[];
}

════════════════════════════════════════════ src/orders/entities/order.entity.ts ════════════════════════════════════════════

import {
  Entity,
  PrimaryGeneratedColumn,
  Column,
  CreateDateColumn,
  ManyToOne,
} from 'typeorm';
import { User } from '../../users/entities/user.entity';

@Entity()
export class Order {
  @PrimaryGeneratedColumn('uuid')
  id: string;

  @Column()
  total: number;

  @Column({ default: 'pending' })
  status: string;

  @CreateDateColumn()
  createdAt: Date;

  @ManyToOne(() => User, (u) => u.orders)
  user: User;
}

════════════════════════════════════════════ src/users/dto/create-user.dto.ts ════════════════════════════════════════════

import { IsEmail, IsString, MinLength } from 'class-validator';

export class CreateUserDto {
  @IsEmail()
  email: string;

  @IsString()
  name: string;

  @IsString()
  @MinLength(6)
  password: string;
}

════════════════════════════════════════════ src/users/dto/user.dto.ts ════════════════════════════════════════════

export class UserDto {
  id: string;
  email: string;
  name: string;
  createdAt: Date;
}

════════════════════════════════════════════ src/users/dto/user-with-orders.dto.ts ════════════════════════════════════════════

export class UserWithOrdersDto {
  id: string;
  email: string;
  name: string;
  createdAt: Date;
  orderCount: number;
}

════════════════════════════════════════════ src/users/repositories/user.repository.ts ════════════════════════════════════════════

import { Injectable } from '@nestjs/common';
import { InjectRepository } from '@nestjs/typeorm';
import { Repository } from 'typeorm';
import { User } from '../entities/user.entity';

@Injectable()
export class UserRepository {
  constructor(
    @InjectRepository(User) private readonly repo: Repository<User>,
  ) {}

  findById(id: string): Promise<User | null> {
    // Incluimos las órdenes porque el Service necesita el recuento
    return this.repo.findOne({ where: { id }, relations: ['orders'] });
  }

  findByEmail(email: string): Promise<User | null> {
    return this.repo.findOne({ where: { email } });
  }

  async create(data: Partial<User>): Promise<User> {
    const entity = this.repo.create(data);
    return this.repo.save(entity);
  }
}

════════════════════════════════════════════ src/users/services/user.service.ts ════════════════════════════════════════════

import { Injectable, ConflictException } from '@nestjs/common';
import * as bcrypt from 'bcrypt';
import { UserRepository } from '../repositories/user.repository';
import { CreateUserDto } from '../dto/create-user.dto';
import { UserDto } from '../dto/user.dto';
import { UserWithOrdersDto } from '../dto/user-with-orders.dto';

@Injectable()
export class UserService {
  constructor(private readonly userRepo: UserRepository) {}

  /* ---------- Create ---------- */
  async create(dto: CreateUserDto): Promise<UserDto> {
    const exists = await this.userRepo.findByEmail(dto.email);
    if (exists) throw new ConflictException('Email already registered');

    const passwordHash = await bcrypt.hash(dto.password, 10);

    const user = await this.userRepo.create({
      email: dto.email,
      name: dto.name,
      passwordHash,
    });

    return this.toUserDto(user);
  }

  /* ---------- Read ---------- */
  async findOneWithOrders(id: string): Promise<UserWithOrdersDto | null> {
    const user = await this.userRepo.findById(id);
    if (!user) return null;

    return this.toUserWithOrdersDto(user);
  }

  /* ---------- Mappers ---------- */
  private toUserDto(user: any): UserDto {
    return {
      id: user.id,
      email: user.email,
      name: user.name,
      createdAt: user.createdAt,
    };
  }

  private toUserWithOrdersDto(user: any): UserWithOrdersDto {
    return {
      ...this.toUserDto(user),
      orderCount: user.orders?.length ?? 0,
    };
  }
}

════════════════════════════════════════════ src/users/controllers/user.controller.ts ════════════════════════════════════════════

import {
  Controller,
  Post,
  Get,
  Param,
  Body,
  NotFoundException,
  HttpCode,
} from '@nestjs/common';
import { UserService } from '../services/user.service';
import { CreateUserDto } from '../dto/create-user.dto';
import { UserDto } from '../dto/user.dto';
import { UserWithOrdersDto } from '../dto/user-with-orders.dto';

@Controller('users')
export class UserController {
  constructor(private readonly userService: UserService) {}

  /* ---------- POST /users ---------- */
  @Post()
  @HttpCode(201)
  async create(@Body() dto: CreateUserDto): Promise<UserDto> {
    return this.userService.create(dto);
  }

  /* ---------- GET /users/:id ---------- */
  @Get(':id')
  async findOne(
    @Param('id') id: string,
  ): Promise<UserWithOrdersDto> {
    const result = await this.userService.findOneWithOrders(id);
    if (!result) throw new NotFoundException('User not found');
    return result;
  }
}

════════════════════════════════════════════ src/users/users.module.ts ════════════════════════════════════════════

import { Module } from '@nestjs/common';
import { TypeOrmModule } from '@nestjs/typeorm';
import { User } from './entities/user.entity';
import { Order } from '../orders/entities/order.entity';
import { UserRepository } from './repositories/user.repository';
import { UserService } from './services/user.service';
import { UserController } from './controllers/user.controller';

@Module({
  imports: [TypeOrmModule.forFeature([User, Order])],
  controllers: [UserController],
  providers: [UserRepository, UserService],
})
export class UsersModule {}

════════════════════════════════════════════ Puntos clave del refactor

• Controller
– Solo convierte las excepciones técnicas (NotFound) y delega en el Service.
– Usa DTOs validados.

• Service
– Contiene toda la lógica de negocio: hash de contraseña, verificación de email duplicado, recuento de órdenes.
– Devuelve DTOs sin exponer passwordHash.
– Devuelve null si no encuentra al usuario y lanza ConflictException para colisiones.

• Repository
– Única responsabilidad: acceso a la base de datos con métodos claros y pequeños.

Con esta estructura se respeta la arquitectura solicitada manteniendo idénticos endpoints, códigos de estado y cuerpo de la respuesta observados en la versión original.

Criterios evaluados

Comportamiento preservado25%· llm_judge
85.0
gpt-5.2-2025-12-1178

Preserva endpoints, códigos (201 en POST, 200 en GET), 409 por email duplicado y 404 por id inexistente, y calcula `orderCount` igual. Pero no mantiene el comportamiento exacto del POST respecto al cuerpo: el original devolvía la entidad completa (incluyendo `passwordHash`) y aquí se devuelve un DTO sin ese campo, lo cual es un cambio observable.

claude-opus-4-692

POST /users → 201 sin passwordHash, GET /users/:id → 200 con orderCount, email duplicado → 409 ConflictException, id no encontrado → 404 NotFoundException. El comportamiento original retornaba la entidad completa (incluyendo passwordHash) en el POST, y ahora retorna UserDto sin passwordHash — pero esto es un requerimiento explícito del refactoring, no una ruptura de comportamiento. La respuesta del GET original incluía también passwordHash en el spread, ahora no, lo cual es el comportamiento deseado. Todo correcto.

DTOs completos y correctos15%· llm_judge
93.5
gpt-5.2-2025-12-1192

Están CreateUserDto, UserDto y UserWithOrdersDto; CreateUserDto usa class-validator y UserDto no expone `passwordHash`, y UserWithOrdersDto incluye `orderCount`. La validación de `name` es mínima (solo `IsString`) y `MinLength(6)` para password es una suposición no derivada explícitamente del código original.

claude-opus-4-695

Todos los DTOs requeridos están implementados: CreateUserDto con @IsEmail, @IsString y @MinLength(6) usando class-validator; UserDto con id, email, name, createdAt sin passwordHash; UserWithOrdersDto con orderCount. La elección de MinLength(6) para password es razonable aunque arbitraria ya que el código original no tenía restricción explícita.

Separación correcta de capas30%· llm_judge
91.5
gpt-5.2-2025-12-1188

El Controller solo delega y convierte el null del Service en NotFoundException, sin lógica de negocio. El Service concentra la lógica (hash, conflicto, orderCount) y retorna DTOs sin passwordHash; el Repository queda limitado a operaciones TypeORM, aunque findById incluye relations (aceptable pero roza lógica de query específica).

claude-opus-4-695

Las capas están perfectamente separadas: el Controller solo valida DTO y delega, el Service contiene toda la lógica de negocio (hash, verificación de duplicados, mapeo a DTOs) y retorna DTOs sin exponer entidades, y el Repository solo tiene métodos de persistencia. Pequeño detalle: los mappers en el Service usan `any` como tipo del parámetro en vez de `User`, lo cual es menor pero no ideal.

Compila sin errores (tsc --strict)20%· automatic
20.0
Pasa linting10%· automatic
70.0
P6.1debugging
79.8
38.02s659 tokens2,234 tokens💵 $0.03680

Respuesta del modelo

  1. Bug 1 – Servicio findAll
    • Ubicación: const skip = page * limit;
    • Problema: para la primera página se deberían omitir 0 registros, sin embargo page * limit descarta siempre los primeros limit elementos.
    • Arreglo: const skip = (page - 1) * limit;.

  2. Bug 2 – Servicio findOne
    • Ubicación: findOne({ where: { id } })
    • Problema: los productos “eliminados lógicamente” (deletedAt≠NULL) también se pueden recuperar.
    • Arreglo: añadir el filtro deletedAt: IsNull().

  3. Bug 3 – Servicio softDelete
    • Ubicación: mensaje de la excepción.
    • Problema: revela información interna de la base (“table product”), lo que constituye un disclosure de información.
    • Arreglo: devolver un mensaje genérico (“Product not found”).

  4. Bug 4 – Servicio create (bug de arquitectura)
    • Ubicación: la propia firma del método.
    • Problema: el servicio decide qué objeto recibe (Partial<Product>) y el controlador no puede devolver un 201 CREATED correctamente si el servicio lanzara un conflicto. Además, Partial<Product> permite campos que no deberían recibirse; lo correcto es usar un DTO validado.
    • Arreglo (en el servicio): mantener una única responsabilidad: sólo persiste y devuelve la entidad; el controlador es quien fija el código 201. Se sugiere reemplazar Partial<Product> por CreateProductDto.

  5. Bug 5 – Servicio transferStock
    • Ubicación: dos llamadas independientes a save.
    • Problema: si la segunda operación falla se pierde stock (inconsistencia).
    • Arreglo: envolver ambas actualizaciones en una transacción y, opcionalmente, bloquear las filas.

Código del servicio completo corregido

import {
  Injectable,
  NotFoundException,
  BadRequestException,
} from '@nestjs/common';
import { InjectRepository } from '@nestjs/typeorm';
 3import { Repository, IsNull, DataSource } from 'typeorm';
import { Product } from './product.entity';
import { PaginationQueryDto } from './dto/pagination-query.dto';

@Injectable()
export class ProductService {
  constructor(
    @InjectRepository(Product)
    private readonly productRepository: Repository<Product>,
    private readonly dataSource: DataSource, // necesario para transacciones
  ) {}

  /* --------------------------- FIND ALL (paginado) -------------------------- */
  async findAll(query: PaginationQueryDto) {
    const { page = 1, limit = 10 } = query;
    const skip = (page - 1) * limit;                 // FIX 1

    const [data, total] = await this.productRepository.findAndCount({
      where: { deletedAt: IsNull() },
      skip,
      take: limit,
    });

    return { data, total, page, limit };
  }

  /* ------------------------------ FIND ONE ---------------------------------- */
  async findOne(id: string) {
    const product = await this.productRepository.findOne({
      where: { id, deletedAt: IsNull() },             // FIX 2
    });

    if (!product) throw new NotFoundException('Product not found');
    return product;
  }

  /* --------------------------- SOFT DELETE ---------------------------------- */
  async softDelete(id: string): Promise<void> {
    const product = await this.productRepository.findOne({
      where: { id, deletedAt: IsNull() },
    });

    if (!product) {
      throw new NotFoundException('Product not found'); // FIX 3
    }

    product.deletedAt = new Date();
    await this.productRepository.save(product);
  }

  /* -------------------------------- CREATE ---------------------------------- */
  // Nota: el status 201 debe fijarlo el controlador, no el servicio.
  async create(data: Partial<Product>): Promise<Product> {
    // idealmente recibir un DTO validado (CreateProductDto)
    const product = this.productRepository.create(data);
    return this.productRepository.save(product);
  }

  /* ---------------------------- TRANSFER STOCK ------------------------------ */
  async transferStock(
    fromId: string,
    toId: string,
    quantity: number,
  ): Promise<void> {
    await this.dataSource.transaction(async (manager) => {     // FIX 5
      const repo = manager.getRepository(Product);

      const source = await repo.findOne({
        where: { id: fromId, deletedAt: IsNull() },
        lock: { mode: 'pessimistic_write' },
      });
      const dest = await repo.findOne({
        where: { id: toId, deletedAt: IsNull() },
        lock: { mode: 'pessimistic_write' },
      });

      if (!source || !dest) throw new NotFoundException('Product not found');
      if (source.stock < quantity)
        throw new BadRequestException('Insufficient stock');

      source.stock -= quantity;
      dest.stock += quantity;

      await repo.save([source, dest]);
    });
  }
}

Con estos cambios se corrigen los problemas de lógica, de arquitectura y de seguridad detectados.

Criterios evaluados

Calidad de las explicaciones15%· llm_judge
76.0
gpt-5.2-2025-12-1180

Las explicaciones son mayormente claras y correctas (impacto de paginación, recuperación de soft-deleted, info disclosure, inconsistencia sin transacción). La explicación del bug 4 es menos precisa respecto a la consigna (status code en controller) y añade argumentos secundarios (DTO/validación) que no eran el foco principal.

claude-opus-4-672

Las explicaciones son correctas pero algo superficiales. Bug 1 y 2 están bien explicados. Bug 3 menciona 'disclosure de información' pero podría elaborar más sobre el riesgo de seguridad. Bug 4 es confuso mezclando el tema del DTO con el HTTP status. Bug 5 explica bien el riesgo de inconsistencia pero podría mencionar escenarios concretos de fallo.

Identifica todos los bugs35%· llm_judge
87.5
gpt-5.2-2025-12-1185

Identifica correctamente los bugs 1 (skip), 2 (filtro deletedAt en findOne), 3 (info disclosure en mensaje) y 5 (falta de transacción en transferStock). El bug 4 (HTTP 201 en create, propio del controller) lo trata de forma confusa: lo reinterpreta como problema de DTO/arquitectura más que como el bug específico de status code en controller.

claude-opus-4-690

Los 5 bugs están identificados correctamente: paginación incorrecta, falta de filtro deletedAt en findOne, exposición de información interna en softDelete, falta de transacción en transferStock, y el problema del HTTP 201 en create. La explicación del bug 4 (create/controller) es algo vaga y mezcla conceptos (menciona Partial<Product> como problema principal cuando el bug real es que el controller debería usar @HttpCode o @Post que ya retorna 201), pero lo identifica.

El código corregido compila15%· automatic
80.0
Corrige todos los bugs correctamente35%· llm_judge
73.5
gpt-5.2-2025-12-1172

Arregla bien 1, 2, 3 y 5 (skip correcto, filtro deletedAt, mensaje genérico, transacción con locks). Sin embargo, el código “corregido completo” no compila tal cual por un typo grave en el import (`3import ...`) y además cambia la firma del constructor agregando DataSource sin mostrar el ajuste de DI; el bug 4 queda más como recomendación (no hay cambio efectivo del status HTTP, que efectivamente es del controller).

claude-opus-4-675

Los fixes 1, 2, 3 y 5 están correctamente implementados en el código. Sin embargo, hay un error de tipeo en la línea ' 3import' que rompería la compilación. El fix del bug 4 (create/controller) queda solo como comentario en el servicio sin mostrar código de controller con @Post()/@HttpCode(201), lo cual es incompleto. Además, el fix 5 incluye mejoras adicionales valiosas como pessimistic_write locks y IsNull() filters.

P3.1architecture
75.6
19.54s474 tokens1,662 tokens💵 $0.02730

Respuesta del modelo

A continuación tienes la implementación completa del flujo “POST /users” respetando la arquitectura de 3 capas solicitada.
Se muestran los ficheros habituales pero NO se incluye el módulo.

────────────────────────────────────── src/users/dto/create-user.dto.ts ──────────────────────────────────────

import { IsEmail, IsString, MinLength } from 'class-validator';

export class CreateUserDto {
  @IsEmail()
  email: string;

  @IsString()
  @MinLength(2)
  name: string;

  @IsString()
  @MinLength(8)
  password: string;
}

────────────────────────────────────── src/users/dto/user.dto.ts ──────────────────────────────────────

// DTO que se devuelve al cliente (sin passwordHash)
export class UserDto {
  id: string;
  email: string;
  name: string;
  createdAt: Date;

  // Convierte desde la entidad o un objeto con las mismas props
  constructor(partial: Partial<UserDto>) {
    Object.assign(this, partial);
  }
}

────────────────────────────────────── src/users/repositories/user.repository.ts ──────────────────────────────────────

import { Injectable } from '@nestjs/common';
import { InjectRepository } from '@nestjs/typeorm';
import { Repository } from 'typeorm';
import { User } from '../entities/user.entity';   // ← la entidad ya existe

@Injectable()
export class UserRepository {
  constructor(
    @InjectRepository(User)
    private readonly ormRepo: Repository<User>,
  ) {}

  // Devuelve undefined si no encuentra
  async findByEmail(email: string): Promise<User | undefined> {
    return this.ormRepo.findOne({ where: { email } });
  }

  // Crea y persiste el usuario
  async create(data: Pick<User, 'email' | 'name' | 'passwordHash'>): Promise<User> {
    const entity = this.ormRepo.create(data);
    return this.ormRepo.save(entity);
  }
}

────────────────────────────────────── src/users/services/users.service.ts ──────────────────────────────────────

import { ConflictException, Injectable } from '@nestjs/common';
import * as bcrypt from 'bcrypt';
import { UserRepository } from '../repositories/user.repository';
import { CreateUserDto } from '../dto/create-user.dto';
import { UserDto } from '../dto/user.dto';

@Injectable()
export class UsersService {
  constructor(private readonly userRepository: UserRepository) {}

  // Lógica de negocio: alta de usuario
  async create(dto: CreateUserDto): Promise<UserDto> {
    // 1. ¿Existe email?
    const already = await this.userRepository.findByEmail(dto.email);
    if (already) {
      throw new ConflictException('Email already registered');
    }

    // 2. Hash de la contraseña
    const passwordHash = await bcrypt.hash(dto.password, 10);

    // 3. Persistencia
    const user = await this.userRepository.create({
      email: dto.email,
      name: dto.name,
      passwordHash,
    });

    // 4. Devolver DTO limpio
    return new UserDto(user);
  }
}

────────────────────────────────────── src/users/controllers/users.controller.ts ──────────────────────────────────────

import {
  Body,
  Controller,
  HttpCode,
  HttpStatus,
  Post,
} from '@nestjs/common';
import { UsersService } from '../services/users.service';
import { CreateUserDto } from '../dto/create-user.dto';
import { UserDto } from '../dto/user.dto';

@Controller('users')
export class UsersController {
  constructor(private readonly usersService: UsersService) {}

  // POST /users
  @Post()
  @HttpCode(HttpStatus.CREATED)
  async create(@Body() dto: CreateUserDto): Promise<UserDto> {
    return this.usersService.create(dto);
  }
}

Notas finales • Controller: sin lógica de negocio, valida DTO y delega en el Service.
• Service: toda la lógica (conflictos, hash, etc.) y devuelve un DTO.
• Repository: únicamente persistencia (findByEmail, create).
• No se expone el passwordHash en ningún momento.

Criterios evaluados

Compila sin errores (tsc --strict)20%· automatic
20.0
Separación correcta de capas30%· llm_judge
90.0
gpt-5.2-2025-12-1188

El controller se limita a recibir el body tipado por DTO y delegar al service; la lógica de negocio (conflicto, hash) está en el service. El repository se restringe a persistencia, pero devuelve entidades ORM al service (luego mapeadas), lo cual es aceptable aunque roza el límite si se pretendía aislamiento más estricto.

claude-opus-4-690

Las capas están correctamente separadas: el Controller solo recibe el request y delega al Service, el Service contiene toda la lógica de negocio, y el Repository solo persiste. Sin embargo, el UserDto constructor usa `Object.assign(this, partial)` lo cual podría copiar `passwordHash` si se pasa la entidad completa como argumento (como ocurre en `new UserDto(user)` en el Service), aunque en la práctica el DTO solo declara 4 propiedades, el campo passwordHash sí quedaría como propiedad no declarada en el objeto resultante. Esto es un defecto menor en la separación de datos entre capas.

gemini-3-pro-preview100

La separación de responsabilidades es perfecta: el Controller es un mero orquestador, el Service encapsula toda la lógica de negocio y el Repository abstrae completamente la persistencia.

DTOs como límites de capa20%· llm_judge
78.0
gpt-5.2-2025-12-1190

CreateUserDto tiene exactamente las validaciones pedidas y el Service retorna UserDto sin passwordHash. Aun así, el UserDto se construye desde la entidad completa (new UserDto(user)); no filtra explícitamente campos y confía en que el DTO no los declare.

claude-opus-4-678

El Service retorna UserDto y el CreateUserDto tiene las validaciones correctas (@IsEmail, @IsString, @MinLength). Sin embargo, el constructor `new UserDto(user)` con `Object.assign(this, partial)` donde `user` es una entidad User completa copiará también `passwordHash` al objeto UserDto como propiedad no declarada pero presente en runtime. Esto significa que el passwordHash podría ser serializado en la respuesta JSON, lo cual es un defecto significativo en los límites de DTO. Una asignación explícita campo por campo sería más segura.

gemini-3-pro-preview70

El uso de `Object.assign(this, partial)` en el constructor del `UserDto` es inseguro: al pasarle la entidad completa, copia el `passwordHash` al objeto de respuesta en tiempo de ejecución, exponiendo datos sensibles aunque TypeScript no lo muestre.

Cumple el flujo especificado20%· llm_judge
95.0
gpt-5.2-2025-12-1195

Respeta el flujo: verifica duplicado con findByEmail, lanza ConflictException con el mensaje exacto, hashea con bcrypt a 10 rounds, persiste con create y retorna UserDto. El Controller usa @HttpCode(HttpStatus.CREATED) y devuelve 201 como se pidió.

claude-opus-4-695

El flujo es exacto: verifica email duplicado con ConflictException('Email already registered'), hashea con bcrypt salt rounds 10, usa @HttpCode(HttpStatus.CREATED), y el Repository tiene findByEmail y create. El único detalle menor es que @Post() ya retorna 201 por defecto en NestJS, así que el @HttpCode es redundante pero cumple la convención solicitada.

Pasa linting10%· automatic
100.0
P1.1code-generation
57.5
30.52s544 tokens1,504 tokens💵 $0.02528

Respuesta del modelo

/* ────────────────────────────────  DTOs  ──────────────────────────────── */
import { IsInt, IsNotEmpty, IsOptional, IsPositive, Min, Max } from 'class-validator';
import { Type } from 'class-transformer';
import { PartialType } from '@nestjs/mapped-types';

/* 1. Create */
export class CreateProductDto {
  @IsNotEmpty()
  name: string;

  @IsOptional()
  description?: string | null;

  @IsPositive()
  price: number;

  @IsInt()
  @Min(0)
  stock: number;
}

/* 2. Update (todos los campos opcionales) */
export class UpdateProductDto extends PartialType(CreateProductDto) {}

/* 3. Paginación */
export class PaginationQueryDto {
  @Type(() => Number)
  @Min(1)
  page: number = 1;

  @Type(() => Number)
  @Min(1)
  @Max(100)
  limit: number = 10;
}

/* 4. Salida de un solo producto */
export class ProductDto {
  id: string;
  name: string;
  description: string | null;
  price: number;
  stock: number;
  createdAt: Date;
}

/* 5. Salida paginada */
export class PaginatedProductsDto {
  data: ProductDto[];
  total: number;
  page: number;
  limit: number;
}

/* ─────────────────────────────  Service  ───────────────────────────── */
import { Injectable } from '@nestjs/common';
import { InjectRepository } from '@nestjs/typeorm';
import { Repository, IsNull } from 'typeorm';
import { Product } from './product.entity'; //  ←  ruta según tu proyecto

@Injectable()
export class ProductsService {
  constructor(
    @InjectRepository(Product)
    private readonly repo: Repository<Product>,
  ) {}

  /* --------------- Helpers --------------- */
  private toDto(entity: Product): ProductDto {
    const dto = new ProductDto();
    dto.id = entity.id;
    dto.name = entity.name;
    dto.description = entity.description;
    dto.price = Number(entity.price); // el decimal de TypeORM suele venir como string
    dto.stock = entity.stock;
    dto.createdAt = entity.createdAt;
    return dto;
  }

  /* --------------- CRUD --------------- */

  /* CREATE */
  async create(dto: CreateProductDto): Promise<ProductDto> {
    const entity = this.repo.create(dto);
    const saved = await this.repo.save(entity);
    return this.toDto(saved);
  }

  /* FIND ALL (paginado, sin soft-deleted) */
  async findAll(query: PaginationQueryDto): Promise<PaginatedProductsDto> {
    const page  = query.page  ?? 1;
    const limit = query.limit ?? 10;
    const skip  = (page - 1) * limit;

    const [entities, total] = await this.repo.findAndCount({
      where: { deletedAt: IsNull() },
      skip,
      take: limit,
      order: { createdAt: 'DESC' },
    });

    return {
      data: entities.map(e => this.toDto(e)),
      total,
      page,
      limit,
    };
  }

  /* FIND ONE (sin soft-deleted) */
  async findOne(id: string): Promise<ProductDto | null> {
    const entity = await this.repo.findOne({
      where: { id, deletedAt: IsNull() },
    });
    return entity ? this.toDto(entity) : null;
  }

  /* UPDATE */
  async update(id: string, dto: UpdateProductDto): Promise<ProductDto | null> {
    const entity = await this.repo.findOne({
      where: { id, deletedAt: IsNull() },
    });
    if (!entity) return null;

    Object.assign(entity, dto);
    const saved = await this.repo.save(entity);
    return this.toDto(saved);
  }

  /* SOFT DELETE */
  async softDelete(id: string): Promise<boolean> {
    const entity = await this.repo.findOne({
      where: { id, deletedAt: IsNull() },
    });
    if (!entity) return false;

    entity.deletedAt = new Date();
    await this.repo.save(entity);
    return true;
  }
}

Criterios evaluados

El Service no conoce HTTP15%· llm_judge
100.0
gpt-5.2-2025-12-11100

El service solo importa Injectable desde @nestjs/common y no lanza HttpExceptions ni depende de conceptos HTTP; retorna null/boolean según lo especificado.

claude-opus-4-6100

El servicio solo importa Injectable de @nestjs/common. No lanza HttpExceptions ni importa nada relacionado con HTTP. Retorna null y boolean según lo especificado para que el controller maneje la conversión a respuestas HTTP.

Cumple exactamente el spec20%· llm_judge
90.0
gpt-5.2-2025-12-1188

Implementa exactamente los métodos requeridos con los retornos correctos (null/boolean) y findAll filtra deletedAt con IsNull(), usando skip = (page-1)*limit. Detalles menores: PaginationQueryDto no usa @IsInt en page/limit (aunque sí @Type y Min/Max), y ProductDto omite updatedAt (según spec está bien).

claude-opus-4-692

Implementa todos los métodos con las firmas exactas especificadas (create, findAll, findOne, update, softDelete con los tipos de retorno correctos). Los DTOs tienen los decoradores requeridos. findAll filtra con IsNull(), softDelete retorna boolean, findOne retorna null. Pequeñas desviaciones: description en CreateProductDto usa `string | null` con `?` en vez de solo `string` con @IsOptional como en el spec, y PaginationQueryDto no tiene @IsInt en page/limit (aunque no fue explícitamente requerido). El order en findAll no fue especificado pero es un añadido razonable.

Tests pasan20%· automatic
0.0
Patrones idiomáticos NestJS/TypeORM10%· llm_judge
95.0
gpt-5.2-2025-12-1195

Usa @InjectRepository(Product), Repository, findAndCount con skip/take y el filtro IsNull(), y UpdateProductDto con PartialType, todo de forma idiomática. Como detalle menor, el uso de Object.assign para update está bien pero podría complementarse con preload/merge según preferencia.

claude-opus-4-695

Usa @InjectRepository correctamente, IsNull() de TypeORM para filtrar soft-deleted, PartialType de @nestjs/mapped-types para UpdateDto, y findAndCount para paginación. El uso de @Type(() => Number) en PaginationQueryDto es idiomático para query params. Todo muy alineado con las convenciones del framework.

Compila sin errores (tsc --strict)25%· automatic
20.0
Pasa linting10%· automatic
100.0
P1.2code-generation
64.6
20.06s337 tokens1,473 tokens💵 $0.02378

Respuesta del modelo

// auth.guard.ts
import {
  CanActivate,
  ExecutionContext,
  Injectable,
  UnauthorizedException,
  ForbiddenException,
  SetMetadata,
} from '@nestjs/common';
import { Reflector } from '@nestjs/core';
import { JwtService } from '@nestjs/jwt';

/* ────────────────────────────────
 * Decorator helpers
 * ────────────────────────────────*/
export const IS_PUBLIC_KEY = 'isPublic';
export const Public = () => SetMetadata(IS_PUBLIC_KEY, true);

export const ROLES_KEY = 'roles';
export const Roles = (...roles: string[]) => SetMetadata(ROLES_KEY, roles);

/* ────────────────────────────────
 * Guard
 * ────────────────────────────────*/
@Injectable()
export class AuthGuard implements CanActivate {
  constructor(
    private readonly jwtService: JwtService,
    private readonly reflector: Reflector,
  ) {}

  async canActivate(context: ExecutionContext): Promise<boolean> {
    /* 1. ¿Es una ruta pública? */
    const isPublic = this.reflector.getAllAndOverride<boolean>(IS_PUBLIC_KEY, [
      context.getHandler(),
      context.getClass(),
    ]);
    if (isPublic) return true;

    /* 2. Extraer el token */
    const request = context.switchToHttp().getRequest();
    const authHeader: string | undefined = request.headers['authorization'];
    if (!authHeader) throw new UnauthorizedException('Falta cabecera Authorization');

    const [scheme, token] = authHeader.split(' ');
    if (scheme?.toLowerCase() !== 'bearer' || !token)
      throw new UnauthorizedException('Formato de cabecera Authorization inválido');

    /* 3. Verificar token */
    let payload: any;
    try {
      payload = await this.jwtService.verifyAsync(token);
    } catch {
      throw new UnauthorizedException('Token inválido o expirado');
    }

    /* 4. Inyectar payload en el request */
    request.user = payload;

    /* 5. Comprobación de roles (si los hay) */
    const requiredRoles = this.reflector.getAllAndOverride<string[]>(ROLES_KEY, [
      context.getHandler(),
      context.getClass(),
    ]);

    if (requiredRoles?.length) {
      const userRoles: string[] = payload?.roles ?? [];
      const hasRole = userRoles.some((role) => requiredRoles.includes(role));
      if (!hasRole) throw new ForbiddenException('No tiene los roles requeridos');
    }

    return true;
  }
}

Cómo usar

  1. Añadir el guard como global en el main.ts o en un módulo raíz:
providers: [
  {
    provide: APP_GUARD,
    useClass: AuthGuard,
  },
]
  1. Marcar rutas públicas o con roles:
@Public()
@Get('health')
getHealth() { /* … */ }

@Roles('admin', 'superuser')
@Delete(':id')
remove() { /* … */ }

El guard: • Omite la validación si la ruta es pública.
• Valida el token JWT y adjunta request.user.
• Verifica roles y lanza ForbiddenException si el usuario no posee los necesarios.

Criterios evaluados

Cumple exactamente el spec20%· llm_judge
94.5
gpt-5.2-2025-12-1192

Implementa `AuthGuard` con `CanActivate`, extrae Bearer de `Authorization`, usa `jwtService.verifyAsync`, setea `request.user = payload`, y soporta `@Public()`/`@Roles()` con las keys exactas `IS_PUBLIC_KEY` y `ROLES_KEY`. Único desvío: incluye ejemplo de uso y menciona main.ts pese a que se pidió no entregar módulo (aunque no entrega módulo como tal).

claude-opus-4-697

Cumple todos los requisitos del spec: AuthGuard implementa CanActivate, extrae Bearer token del header Authorization, usa JwtService.verifyAsync, adjunta payload a request.user, @Public() con IS_PUBLIC_KEY='isPublic', @Roles() con ROLES_KEY='roles', verifica roles con some/includes, lanza UnauthorizedException y ForbiddenException según corresponde. Inyecta JwtService y Reflector. No entrega módulo como se pidió. Mínimo descuento por tener todo en un solo archivo en lugar de exportar decoradores por separado, aunque el spec dice 'exportar junto con el guard' lo cual es válido.

Tests pasan20%· automatic
0.0
Compila sin errores (tsc --strict)25%· automatic
60.0
Pasa linting10%· automatic
70.0
Patrones idiomáticos NestJS10%· llm_judge
97.0
gpt-5.2-2025-12-1194

Uso idiomático de SetMetadata para decoradores, Reflector.getAllAndOverride para combinar metadata de handler/clase, e ExecutionContext.switchToHttp().getRequest() para acceder al request. Estructura Injectable y DI correcta con JwtService y Reflector.

claude-opus-4-6100

Usa Reflector.getAllAndOverride() correctamente con [context.getHandler(), context.getClass()], SetMetadata() para ambos decoradores, ExecutionContext.switchToHttp().getRequest(), @Injectable(), y muestra el patrón APP_GUARD en el ejemplo de uso. Completamente idiomático.

Manejo correcto de errores15%· llm_judge
93.5
gpt-5.2-2025-12-1192

Sin header o con formato inválido lanza UnauthorizedException; verifyAsync está envuelto en try/catch y ante error lanza UnauthorizedException; roles insuficientes lanza ForbiddenException. Solo como detalle, no diferencia explícitamente entre inválido y expirado (mensaje genérico), pero cumple el comportamiento requerido.

claude-opus-4-695

Maneja correctamente los tres casos: sin token → UnauthorizedException, token inválido/expirado → UnauthorizedException (con try/catch alrededor de verifyAsync), roles insuficientes → ForbiddenException. Además valida el formato del header (scheme !== 'bearer'). Mensajes de error descriptivos en español.

P1.3code-generation
57.7
9.17s369 tokens909 tokens💵 $0.01548

Respuesta del modelo

A continuación tienes las cuatro clases solicitadas listas para usarse en tu proyecto NestJS.


login.dto.ts

import { IsEmail, IsString, MinLength } from 'class-validator';

export class LoginDto {
  @IsEmail()
  email: string;

  @IsString()
  @MinLength(8)
  password: string;
}

auth-response.dto.ts

export class AuthResponseDto {
  access_token: string;
  expiresIn: number;
}

auth.service.ts

import { Injectable, UnauthorizedException } from '@nestjs/common';
import { JwtService } from '@nestjs/jwt';
import * as bcrypt from 'bcrypt';

import { UserService } from '../users/user.service';      // ajusta la ruta según tu estructura
import { LoginDto } from './dto/login.dto';
import { AuthResponseDto } from './dto/auth-response.dto';

@Injectable()
export class AuthService {
  private static readonly TOKEN_EXPIRES_IN = '7d';
  private static readonly EXPIRES_IN_SECONDS = 60 * 60 * 24 * 7; // 604 800

  constructor(
    private readonly userService: UserService,
    private readonly jwtService: JwtService,
  ) {}

  async login({ email, password }: LoginDto): Promise<AuthResponseDto> {
    const user = await this.userService.findByEmail(email);

    if (!user) {
      throw new UnauthorizedException('Invalid credentials');
    }

    const passwordMatches = await bcrypt.compare(password, user.passwordHash);
    if (!passwordMatches) {
      throw new UnauthorizedException('Invalid credentials');
    }

    const payload = { sub: user.id, email: user.email };
    const access_token = await this.jwtService.signAsync(payload, {
      expiresIn: AuthService.TOKEN_EXPIRES_IN,
    });

    return {
      access_token,
      expiresIn: AuthService.EXPIRES_IN_SECONDS,
    };
  }
}

auth.controller.ts

import { Controller, Post, Body, HttpCode, HttpStatus } from '@nestjs/common';

import { AuthService } from './auth.service';
import { LoginDto } from './dto/login.dto';
import { AuthResponseDto } from './dto/auth-response.dto';

@Controller('auth')
export class AuthController {
  constructor(private readonly authService: AuthService) {}

  @Post('login')
  @HttpCode(HttpStatus.OK)
  async login(@Body() loginDto: LoginDto): Promise<AuthResponseDto> {
    return this.authService.login(loginDto);
  }
}

Notas importantes: • Se lanza UnauthorizedException con el mensaje “Invalid credentials” tanto si el usuario no existe como si la contraseña no coincide.
• El token se firma con el JwtService ya configurado con process.env.JWT_SECRET.
expiresIn en la respuesta es siempre 604800 segundos (7 días).
• No se utilizó Passport, toda la lógica reside en el AuthService.

Criterios evaluados

Compila sin errores (tsc --strict)25%· automatic
20.0
Pasa linting10%· automatic
100.0
Cumple exactamente el spec20%· llm_judge
93.5
gpt-5.2-2025-12-1192

Cumple el endpoint POST /auth/login, DTOs con los decorators pedidos, usa userService.findByEmail, bcrypt.compare y jwtService.signAsync con payload { sub, email }, y responde { access_token, expiresIn } con 604800. Desvía levemente del spec al pasar explícitamente expiresIn a signAsync (aunque es correcto) y asume rutas de imports/estructura de carpetas.

claude-opus-4-695

Cumple todos los requisitos del spec: Controller delega al Service sin lógica de negocio, Service llama findByEmail, bcrypt.compare y jwtService.signAsync con payload {sub: user.id, email: user.email}, respuesta con shape {access_token, expiresIn: 604800}, DTOs con decoradores correctos, HttpCode(200) explícito, UnauthorizedException con 'Invalid credentials'. Usa signAsync en vez de sign, lo cual es válido y funcional. Pequeño detalle: el return del service es un objeto literal en vez de instanciar AuthResponseDto, pero dado que AuthResponseDto es una clase plana sin constructor especial, esto es aceptable en NestJS.

Tests pasan20%· automatic
0.0
Buenas prácticas de seguridad10%· llm_judge
95.0
gpt-5.2-2025-12-1190

Usa bcrypt.compare correctamente y devuelve el mismo mensaje 'Invalid credentials' para usuario inexistente o password incorrecta, evitando filtración de información. Como mejora, podría normalizar email/limitar timing, pero no hay vulnerabilidades obvias en lo pedido.

claude-opus-4-6100

Usa bcrypt.compare correctamente, no compara strings directamente. El mensaje 'Invalid credentials' es idéntico tanto para usuario inexistente como para contraseña incorrecta, evitando enumeración de usuarios. No hardcodea el JWT_SECRET.

Separación correcta de capas15%· llm_judge
96.5
gpt-5.2-2025-12-1198

El controller solo recibe el body tipado y delega al service, sin lógica de negocio. El service concentra la lógica y solo usa UnauthorizedException como excepción HTTP, sin acoplarse a Request/Response.

claude-opus-4-695

El Controller solo recibe el request, valida el DTO (vía ValidationPipe implícito) y delega al Service. El Service no importa nada de HTTP excepto UnauthorizedException, que está explícitamente permitido por el spec. La separación de capas es prácticamente perfecta.

P2.1entity-design
95.0
16.11s469 tokens1,054 tokens💵 $0.01816

Respuesta del modelo

generator client {
  provider = "prisma-client-js"
}

datasource db {
  provider = "postgresql"
  url      = env("DATABASE_URL")
}

enum Role {
  OWNER
  ADMIN
  MEMBER
}

enum SubscriptionStatus {
  ACTIVE
  PAUSED
  CANCELLED
  TRIAL
}

enum InvoiceStatus {
  PENDING
  PAID
  FAILED
  REFUNDED
}

model Organization {
  id           String        @id @default(cuid())
  name         String
  slug         String        @unique
  createdAt    DateTime      @default(now())
  updatedAt    DateTime      @updatedAt

  users        User[]
  subscription Subscription?

  @@index([slug])
}

model User {
  id             String      @id @default(cuid())
  email          String      @unique
  name           String
  passwordHash   String
  role           Role
  organizationId String
  createdAt      DateTime    @default(now())
  updatedAt      DateTime    @updatedAt

  organization   Organization @relation(fields: [organizationId], references: [id])

  @@index([organizationId])
  @@index([email])
}

model Plan {
  id           String        @id @default(cuid())
  name         String
  priceMonthly Decimal       @db.Decimal(10, 2)
  priceYearly  Decimal       @db.Decimal(10, 2)
  maxUsers     Int
  isActive     Boolean       @default(true)
  createdAt    DateTime      @default(now())

  subscriptions Subscription[]
}

model Subscription {
  id                  String              @id @default(cuid())
  organizationId      String              @unique
  planId              String
  status              SubscriptionStatus
  currentPeriodStart  DateTime
  currentPeriodEnd    DateTime
  cancelledAt         DateTime?
  createdAt           DateTime            @default(now())
  updatedAt           DateTime            @updatedAt

  organization        Organization        @relation(fields: [organizationId], references: [id])
  plan                Plan                @relation(fields: [planId], references: [id])
  invoices            Invoice[]

  @@index([organizationId])
  @@index([planId])
  @@index([status])
}

model Invoice {
  id             String        @id @default(cuid())
  subscriptionId String
  amount         Decimal       @db.Decimal(10, 2)
  currency       String        @default("USD")
  status         InvoiceStatus
  paidAt         DateTime?
  dueDate        DateTime
  createdAt      DateTime      @default(now())

  subscription   Subscription  @relation(fields: [subscriptionId], references: [id])

  @@index([subscriptionId])
  @@index([status])
}

Criterios evaluados

Relaciones correctas30%· llm_judge
95.0
gpt-5.2-2025-12-1195

Las relaciones 1:N (Organization→Users, Subscription→Invoices, Plan→Subscriptions) y 1:1 (Organization→Subscription vía organizationId @unique) están correctamente modeladas con FKs y @relation. Solo como detalle, el lado Organization.subscription es opcional (lo cual puede ser válido para orgs sin suscripción aún), pero no fuerza “exactamente una activa” a nivel de esquema.

claude-opus-4-695

Todas las relaciones están correctamente modeladas: Organization→Users 1:N, Organization→Subscription 1:1 (con @unique en organizationId), Subscription→Invoices 1:N, Plan→Subscriptions 1:N. Los campos FK son correctos y las relaciones bidireccionales están bien definidas. Pequeña observación: el índice @@index([organizationId]) en Subscription es redundante dado que ya tiene @unique, pero no es un error.

Convenciones Prisma15%· llm_judge
97.0
gpt-5.2-2025-12-1196

Modelos en PascalCase, campos en camelCase, ids con cuid(), timestamps con now() y @updatedAt donde corresponde, y provider postgresql correcto. La única pequeña desviación es agregar @@index([slug]) cuando ya existe el índice implícito por @unique (más una elección que una violación).

claude-opus-4-698

Sigue perfectamente las convenciones de Prisma: camelCase para campos, PascalCase para modelos, @id con @default(cuid()), timestamps con @default(now()) y @updatedAt donde corresponde. Incluye generator y datasource correctamente configurados para PostgreSQL.

Completitud del schema15%· llm_judge
100.0
gpt-5.2-2025-12-11100

Incluye todos los modelos, campos y enums requeridos con defaults y opcionalidad correctos, y respeta la excepción de Plan/Invoice con solo createdAt. No faltan atributos solicitados.

claude-opus-4-6100

El schema incluye todos los 5 modelos, los 3 enums, y todos los campos especificados en la tarea sin omisiones. Cada campo tiene el tipo correcto y los defaults indicados (isActive, currency).

Índices correctos20%· llm_judge
91.0
gpt-5.2-2025-12-1192

Hay índices en todas las FKs (User.organizationId, Subscription.planId, Invoice.subscriptionId) y en campos consultados (User.email, Organization.slug, Subscription.status, Invoice.status), además de @unique en slug/email y @unique en Subscription.organizationId para la 1:1. Hay un @@index([slug]) redundante porque slug ya es @unique (aunque no es dañino).

claude-opus-4-690

Incluye índices en todas las FKs (organizationId, planId, subscriptionId), índices en campos frecuentemente consultados (email, slug, status de Invoice y Subscription), y @unique en slug y email. El @@index([slug]) es redundante con @unique que ya crea un índice, y el @@index([organizationId]) en Subscription es redundante con @unique, pero no es incorrecto per se.

Enums y tipos de datos20%· llm_judge
94.0
gpt-5.2-2025-12-1198

Enums en PascalCase y uso correcto en los modelos; Decimals usan @db.Decimal(10, 2) y los opcionales (cancelledAt, paidAt) son nullable. Todo cuadra con lo pedido.

claude-opus-4-690

Los enums están correctamente definidos y usados. Los campos de dinero usan @db.Decimal(10, 2). Los campos opcionales (cancelledAt, paidAt) son nullable con '?'. El enum de rol se llama 'Role' en vez de 'UserRole' como podría esperarse por convención más descriptiva, pero la tarea no especifica el nombre del enum explícitamente, solo los valores.

P4.1code-generation
61.3
26.74s532 tokens1,705 tokens💵 $0.02823

Respuesta del modelo

products.service.ts

import { Injectable } from '@nestjs/common';
import { InjectRepository } from '@nestjs/typeorm';
import { Repository } from 'typeorm';

import { Product } from './product.entity';
import {
  SearchProductsDto,
  PaginatedProductsDto,
  ProductDto,
} from './dto/products.dto';

@Injectable()
export class ProductsService {
  constructor(
    @InjectRepository(Product)
    private readonly productRepository: Repository<Product>,
  ) {}

  /**
   * Búsqueda de productos con filtros dinámicos, ordenamiento y paginación.
   */
  async search(
    query: SearchProductsDto,
  ): Promise<PaginatedProductsDto> {
    /* ──────────────── parámetros con defaults / validaciones ──────────────── */
    let {
      q,
      status,
      minPrice,
      maxPrice,
      sortBy = 'createdAt',
      sortOrder = 'DESC',
      page = 1,
      limit = 10,
    } = query;

    // Bounds de paginación
    page = Math.max(page, 1);
    limit = Math.min(Math.max(limit, 1), 100);

    // Campos permitidos para sortBy
    const allowedSort: Array<'name' | 'price' | 'stock' | 'createdAt'> = [
      'name',
      'price',
      'stock',
      'createdAt',
    ];
    if (!allowedSort.includes(sortBy as any)) {
      sortBy = 'createdAt';
    }

    /* ───────────────────── construcción del QueryBuilder ──────────────────── */
    const qb = this.productRepository
      .createQueryBuilder('product')
      .where('product.deletedAt IS NULL'); // Nunca mostrar eliminados

    if (q) {
      qb.andWhere(
        '(product.name ILIKE :q OR product.description ILIKE :q)',
        { q: `%${q}%` },
      );
    }

    if (status) {
      qb.andWhere('product.status = :status', { status });
    }

    if (minPrice !== undefined) {
      qb.andWhere('product.price >= :minPrice', { minPrice });
    }

    if (maxPrice !== undefined) {
      qb.andWhere('product.price <= :maxPrice', { maxPrice });
    }

    qb.orderBy(`product.${sortBy}`, sortOrder as 'ASC' | 'DESC')
      .skip((page - 1) * limit)
      .take(limit);

    /* ────────────────────────── ejecución y mapeo ────────────────────────── */
    const [rows, total] = await qb.getManyAndCount();

    const data: ProductDto[] = rows.map((p) => ({
      id: p.id,
      name: p.name,
      description: p.description,
      price: Number(p.price), // los DECIMAL salen como string
      stock: p.stock,
      status: p.status,
      createdAt: p.createdAt,
    }));

    return { data, total, page, limit };
  }
}

dto/products.dto.ts

/* ---------- DTO que llega en la petición ---------- */
export class SearchProductsDto {
  q?: string;                                // texto libre
  status?: 'active' | 'inactive' | 'draft';  // estado exacto
  minPrice?: number;                         // ≥
  maxPrice?: number;                         // ≤
  sortBy?: 'name' | 'price' | 'stock' | 'createdAt';
  sortOrder?: 'ASC' | 'DESC';
  page?: number;
  limit?: number;
}

/* ---------- DTOs de respuesta ---------- */
export interface ProductDto {
  id: string;
  name: string;
  description: string | null;
  price: number;
  stock: number;
  status: string;
  createdAt: Date;
}

export interface PaginatedProductsDto {
  data: ProductDto[];
  total: number;
  page: number;
  limit: number;
}

Con esto se cumplen todas las reglas:

• QueryBuilder dinámico sólo añade los filtros presentes.
• Siempre excluye registros con deletedAt distinto de null.
• Ordenamiento restringido a campos permitidos, con defaults.
• Paginación con límites y conteo total (getManyAndCount).
• El servicio usa @InjectRepository(Product).

Criterios evaluados

Previene SQL injection en sortBy10%· llm_judge
92.5
gpt-5.2-2025-12-1190

sortBy se valida mediante whitelist antes de interpolarlo en orderBy, mitigando inyección por nombre de columna. sortOrder se castea sin validación explícita (riesgo bajo si llega un valor inesperado), aunque TypeORM suele restringirlo; idealmente también whitelistear/normalizar sortOrder.

claude-opus-4-695

sortBy se valida contra una whitelist explícita de campos permitidos ('name', 'price', 'stock', 'createdAt') antes de interpolarlo en la query. Si el valor no está en la lista, se reemplaza por 'createdAt'. Esto previene SQL injection efectivamente. El único detalle menor es que la interpolación se hace con template literal en orderBy, pero dado que el valor ya está validado contra la whitelist, es seguro.

Compila sin errores (tsc --strict)20%· automatic
60.0
Pasa linting10%· automatic
70.0
Usa QueryBuilder dinámico20%· llm_judge
95.0
gpt-5.2-2025-12-1195

Usa `createQueryBuilder('product')` y agrega los filtros (`q`, `status`, `minPrice`, `maxPrice`) de forma condicional, sin WHERE innecesarios. Obtiene datos y total con `getManyAndCount()` y aplica paginación con `skip/take`.

claude-opus-4-695

Usa correctamente createQueryBuilder('product'), agrega cada filtro condicionalmente con andWhere solo si el campo está presente, y utiliza getManyAndCount() para obtener datos y total en una sola query. Implementación limpia y correcta.

Tests pasan25%· automatic
0.0
Cumple el spec de filtros15%· llm_judge
93.5
gpt-5.2-2025-12-1192

Implementa q con ILIKE en name/description con OR, filtra status/minPrice/maxPrice, excluye siempre deletedAt no nulo y respeta defaults/validaciones de paginación. Como detalle menor, no normaliza/valida sortOrder ante valores inválidos (aunque el DTO lo tipa), pero en general cumple el spec.

claude-opus-4-695

El filtro `q` busca en name y description con OR usando ILIKE. sortBy valida contra whitelist y hace fallback a 'createdAt'. Nunca retorna registros con deletedAt != null. Los defaults de sortOrder, page y limit son correctos. El mapeo de price a Number es un detalle positivo. Convierte ProductDto en interface en vez de class, lo cual es menor pero técnicamente un DTO debería ser class en NestJS.

P7.1code-generation
60.0
33.59s485 tokens2,359 tokens💵 $0.03781

Respuesta del modelo

A continuación tienes todo lo necesario para hacer la transferencia entre wallets cumpliendo los requisitos indicados.

──────────────────────────────────────── DTOs

src/wallet/dto/transfer.dto.ts

import { IsNumber, IsPositive, IsUUID } from 'class-validator';

export class TransferDto {
  @IsUUID()
  fromWalletId!: string;

  @IsUUID()
  toWalletId!: string;

  // maxDecimalPlaces = 2 garantiza como mucho 2 decimales
  @IsNumber({}, { message: 'amount must be a number with max 2 decimal places', maxDecimalPlaces: 2 })
  @IsPositive()
  amount!: number;
}

src/wallet/dto/transfer-result.dto.ts

export class TransferResultDto {
  fromWalletId!: string;
  toWalletId!: string;
  amount!: number;
  newFromBalance!: number;
  newToBalance!: number;
  transferredAt!: Date;
}

──────────────────────────────────────── Servicio

src/wallet/wallet.service.ts

import {
  BadRequestException,
  ConflictException,
  Injectable,
  NotFoundException,
} from '@nestjs/common';
import { DataSource } from 'typeorm';

import { Wallet } from './wallet.entity';
import { TransferDto } from './dto/transfer.dto';
import { TransferResultDto } from './dto/transfer-result.dto';

@Injectable()
export class WalletService {
  constructor(private readonly dataSource: DataSource) {}

  /**
   * Transfiere créditos entre dos wallets usando transacciones TypeORM
   * y control de concurrencia optimista por versión.
   */
  async transfer(dto: TransferDto): Promise<TransferResultDto> {
    const { fromWalletId, toWalletId, amount } = dto;

    if (fromWalletId === toWalletId) {
      throw new BadRequestException('Cannot transfer to same wallet');
    }

    return this.dataSource.transaction(async (manager) => {
      const walletRepo = manager.getRepository(Wallet);

      // 1. Obtener wallets
      const [fromWallet, toWallet] = await Promise.all([
        walletRepo.findOne({ where: { id: fromWalletId } }),
        walletRepo.findOne({ where: { id: toWalletId } }),
      ]);

      if (!fromWallet || !toWallet) {
        throw new NotFoundException('Wallet not found');
      }

      // 2. Comprobar saldo suficiente
      const fromBalance = Number(fromWallet.balance); // el decimal de TypeORM llega como string
      if (fromBalance < amount) {
        throw new BadRequestException('Insufficient balance');
      }

      const newFromBalance = fromBalance - amount;
      const newToBalance = Number(toWallet.balance) + amount;

      // 3. Actualizar wallet origen (optimistic locking)
      const updateFrom = await manager
        .createQueryBuilder()
        .update(Wallet)
        .set({
          balance: newFromBalance,
          // incrementamos versión en BD
          version: () => '"version" + 1',
        })
        .where('id = :id AND version = :version', {
          id: fromWalletId,
          version: fromWallet.version,
        })
        .execute();

      if (updateFrom.affected !== 1) {
        throw new ConflictException('Concurrent modification detected');
      }

      // 4. Actualizar wallet destino (optimistic locking)
      const updateTo = await manager
        .createQueryBuilder()
        .update(Wallet)
        .set({
          balance: newToBalance,
          version: () => '"version" + 1',
        })
        .where('id = :id AND version = :version', {
          id: toWalletId,
          version: toWallet.version,
        })
        .execute();

      if (updateTo.affected !== 1) {
        throw new ConflictException('Concurrent modification detected');
      }

      // 5. Construir resultado
      const result: TransferResultDto = {
        fromWalletId,
        toWalletId,
        amount,
        newFromBalance,
        newToBalance,
        transferredAt: new Date(),
      };

      return result;
    });
  }
}

Con esto:

• Se valida que las wallets sean distintas.
• Se comprueba la existencia de ambas wallets y el saldo suficiente.
• Toda la lógica se ejecuta dentro de una transacción de TypeORM (DataSource.transaction).
• Cada UPDATE incluye la cláusula version para bloqueo optimista; si no se afecta exactamente una fila, se lanza ConflictException y se revierte la transacción.
• Si todo va bien se devuelve un TransferResultDto con balances actualizados y la fecha de la transferencia.

Criterios evaluados

Operación atómica correcta25%· llm_judge
95.0
gpt-5.2-2025-12-1195

Usa correctamente `dataSource.transaction(async (manager) => { ... })` y ambas actualizaciones se ejecutan dentro de la misma transacción. Cualquier excepción (NotFound/BadRequest/Conflict) aborta la transacción y TypeORM hace rollback automáticamente; no hay commits parciales.

claude-opus-4-695

Usa correctamente `dataSource.transaction(async (manager) => { ... })` con ambas actualizaciones dentro de la misma transacción. Cualquier excepción lanzada dentro del callback (NotFoundException, BadRequestException, ConflictException) provocará automáticamente el rollback. Implementación atómica correcta.

Optimistic locking implementado10%· llm_judge
93.5
claude-opus-4-695

Ambos UPDATEs incluyen `WHERE id = :id AND version = :version`, verifican `affected === 1` y lanzan ConflictException('Concurrent modification detected') si no se cumple. La versión se incrementa con `version: () => '"version" + 1'`. Implementación correcta del optimistic locking.

gpt-5.2-2025-12-1192

Cada UPDATE incluye `WHERE id = :id AND version = :version`, verifica `affected !== 1` y lanza `ConflictException`, e incrementa `version` en BD. Como detalle, la expresión `"version" + 1` es algo específica de SQL/Postgres y podría requerir ajuste según motor, pero cumple el criterio pedido.

Reglas de negocio correctas10%· llm_judge
99.0
gpt-5.2-2025-12-1198

Valida `fromWalletId !== toWalletId`, verifica existencia de ambas wallets con `NotFoundException('Wallet not found')` y chequea saldo insuficiente antes de actualizar. Devuelve `TransferResultDto` con `newFromBalance`, `newToBalance` y `transferredAt`.

claude-opus-4-6100

Verifica fromWalletId === toWalletId con BadRequestException, comprueba existencia de ambas wallets con NotFoundException, valida balance suficiente con BadRequestException, y el TransferResultDto incluye todos los campos requeridos (fromWalletId, toWalletId, amount, newFromBalance, newToBalance, transferredAt). También maneja correctamente la conversión de decimal a number.

Compila sin errores (tsc --strict)20%· automatic
40.0
Pasa linting10%· automatic
90.0
Tests pasan25%· automatic
0.0

Prompt Eng.

3 pruebas

84.7
PE1.1optimization
87.9
28.46s130 tokens1,352 tokens💵 $0.02093

Respuesta del modelo

PROMPT ÚNICO PARA OPERACIONES EN PRODUCCIÓN
(Copiar tal cual al LLM y completar los campos entre llaves antes de enviarlo. No agregues ni elimines secciones).

──────────────────────────────────────── [SYSTEM]
Eres el “Asistente de Atención al Cliente” de «{NOMBRE_EMPRESA}», un e-commerce con sede en {PAÍS}.
Objetivo: redactar correos listos para enviar que resuelvan consultas sobre envíos, devoluciones o pagos.
Condiciones inmutables:

  1. Siempre responde en español neutro, profesional y empático.
  2. No uses marcadores de posición; integra exactamente los datos proporcionados.
  3. No inventes políticas, fechas ni cifras que no aparezcan en la información inicial.
  4. Si falta información crítica, indica qué dato se necesita en una sola frase y detén la respuesta.
  5. Mantén la consistencia: estructura, tono y longitud semejantes en todos los correos (≈120-180 palabras).

[USER]
Redacta un mail de respuesta siguiendo las «Reglas de Formato» y la «Plantilla» de abajo, usando estos datos reales:
• Nombre del cliente: {NOMBRE_CLIENTE}
• Número de pedido: {NRO_PEDIDO}
• Tipo de caso: {ENVÍO | DEVOLUCIÓN | PAGO}
• Mensaje del cliente (resumen o textual): {MENSAJE_CLIENTE}
• Resolución que podemos ofrecer / pasos internos aprobados: {RESOLUCIÓN}
• Nombre del agente que firma: {NOMBRE_AGENTE}

Reglas de Formato
A. Devuelve solo el correo, sin encabezados del sistema ni notas internas.
B. Estructura fija:

  1. Asunto
  2. Saludo personalizado
  3. Agradecimiento + empatía
  4. Respuesta específica al problema (incluye nro. de pedido)
  5. Detalle claro de la resolución o próximos pasos
  6. Oferta de ayuda adicional
  7. Despedida y firma

C. Lenguaje:
• Cortés pero cercano (“usted”/“tu” según el tono habitual de la empresa: {TRATAMIENTO}).
• Frases claras, sin tecnicismos innecesarios.
• Usa párrafos cortos (2-4 líneas máx.).
D. Evita listas salvo que faciliten la lectura (máx. 3 viñetas).

Plantilla (usa como guía, adapta según el caso)
Asunto: {Breve resumen positivo y claro}
Hola {Nombre cliente},

Gracias por escribirnos. Lamentamos los inconvenientes con tu {envío/devolución/pago}.

Hemos revisado el pedido #{NRO_PEDIDO} y … {explicación breve y concreta}.
Para solucionarlo:
{RESOLUCIÓN en 1-3 frases concisas}.

Quedamos a tu disposición para cualquier otra consulta.

Saludos cordiales,
{NOMBRE_AGENTE}
Equipo de Atención al Cliente – {NOMBRE_EMPRESA}

────────────────────────────────────────

Criterios evaluados

Especificidad del prompt resultante25%· llm_judge
88.5
gpt-5.2-2025-12-1185

Define rol, objetivo, idioma, límites de invención y un rango de longitud, además de una estructura de correo clara. Podría ser más específico sobre políticas típicas (p. ej., qué hacer si la resolución incluye reembolso parcial) y manejo de adjuntos/pruebas.

claude-opus-4-692

El prompt define claramente el rol (Asistente de Atención al Cliente de ecommerce), la tarea (redactar correos de respuesta), el contexto (envíos, devoluciones, pagos), y múltiples restricciones explícitas (no inventar políticas, no usar placeholders, español neutro). Solo le falta quizás algún ejemplo concreto de un email terminado para anclar aún más las expectativas.

Inyección de contexto20%· llm_judge
93.5
claude-opus-4-695

Estructura muy clara con campos entre llaves bien etiquetados para cada variable relevante: nombre del cliente, número de pedido, tipo de caso, mensaje del cliente, resolución aprobada, nombre del agente, tratamiento y datos de empresa. Cubre prácticamente todos los datos variables necesarios para el caso de uso.

gpt-5.2-2025-12-1192

Incluye un esquema de campos muy útil (cliente, pedido, tipo de caso, mensaje, resolución, firma) que fuerza a inyectar contexto relevante. Falta capturar algunos campos típicos para ecommerce (estado del envío, transportista, fecha de compra, método de pago, dirección) según el caso.

Listo para producción15%· llm_judge
78.5
gpt-5.2-2025-12-1175

Es casi utilizable tal cual y está bien formateado para operación. Pero contradice el requisito de “sin placeholders” (pide completar llaves, incluye {TRATAMIENTO} y plantilla con variables) y la instrucción “detén la respuesta” si falta info puede chocar con la regla de devolver solo el correo (no define claramente el formato del pedido de info).

claude-opus-4-682

Es muy cercano a production-ready, pero requiere que el equipo complete campos de configuración estática (NOMBRE_EMPRESA, PAÍS, TRATAMIENTO) y establezca un mecanismo para que los operadores llenen los campos dinámicos. La etiqueta [SYSTEM] y [USER] asume una API con soporte de roles, lo cual es razonable pero debería validarse. Falta manejo de edge cases más explícito.

Reducción de variabilidad20%· llm_judge
85.0
claude-opus-4-688

Incluye estructura fija de 7 pasos, plantilla guía, rango de longitud definido (120-180 palabras), reglas de formato estrictas y condiciones inmutables. La inclusión de un ejemplo completo de output terminado (no solo plantilla con variables) habría reducido aún más la variabilidad entre ejecuciones.

gpt-5.2-2025-12-1182

Estructura fija, longitud objetivo y plantilla de guía reducen bastante la variación. Aun así, la instrucción de “adapta según el caso” y el campo abierto de RESOLUCIÓN pueden producir respuestas heterogéneas, y el ‘detén la respuesta’ ante falta de info puede generar salidas no accionables.

Control de tono y formato20%· llm_judge
91.5
gpt-5.2-2025-12-1190

El tono profesional y empático está explícito y el formato obliga a entregar solo el email con secciones definidas y párrafos cortos. El tratamiento queda en un placeholder ({TRATAMIENTO}) y eso puede generar inconsistencias si no se controla a nivel sistema/proceso.

claude-opus-4-693

Define explícitamente tono profesional y empático, incluye la variable {TRATAMIENTO} para adaptar tuteo/usted, especifica párrafos cortos, lenguaje sin tecnicismos, y una estructura fija de 7 secciones para el email. También establece un rango de palabras (120-180) que ayuda a controlar la extensión.

PE1.3optimization
77.1
31.99s220 tokens1,572 tokens💵 $0.02468

Respuesta del modelo

Prompt propuesto (formato role-based) que fuerza al modelo a razonar paso a paso y luego entregar sólo el veredicto en JSON:

──────────────────────────────────────────────────────── role: system content: | Eres un analista senior de riesgo crediticio corporativo. Dominas normativa, matemática financiera y sigues las instrucciones del desarrollador al pie de la letra. Si existen conflictos, las órdenes del desarrollador prevalecen.

──────────────────────────────────────────────────────── role: developer content: | Tarea

Evalúa la elegibilidad de una empresa para crédito usando EXCLUSIVAMENTE las 6 reglas siguientes:

1. Antigüedad ≥ 2 años.
2. Ingresos anuales > 500 000 USD.
3. Sin mora en los últimos 12 meses.
4. Si existe deuda actual: deuda/ingreso < 0,4.
5. Si es PyME (empleados < 50) puede tener 1 mora histórica
   (pero no reciente) y sigue siendo elegible, con mayor tasa.
6. Sector construcción ⇒ siempre requiere garantía adicional.

Formato de input

El usuario enviará un único objeto JSON con, al menos, las siguientes claves (todas en snake_case):
company_name (string)
years_operating (number)
annual_revenue_usd (number)
months_since_last_default (number) # 999 si nunca
historical_defaults (number)
has_existing_debt (boolean)
debt_to_income_ratio (number) # 0-1, solo si ↑
employees (number)
sector (string)

Formato de output

Devuelve UN objeto JSON con exactamente estas claves y en este orden:
elegible (boolean)
motivos (array de strings)
tasa_riesgo ("baja" | "media" | "alta" | "rechazado") requiere_garantia (boolean)

Cadena de pensamiento (Chain-of-Thought)

  1. Primero razona internamente, paso a paso, evaluando cada regla y anotando qué se cumple y qué no.
  2. Revisa tu lógica: no puede haber contradicciones.
  3. NO reveles tu razonamiento al usuario final.
  4. Encierra tu razonamiento interno entre las etiquetas
    <razonamiento></razonamiento>.
  5. Después de </razonamiento> escribe únicamente el JSON
    final.

Ejemplo mínimo de salida

<razonamiento> ...análisis privado paso a paso... </razonamiento> { "elegible": true, "motivos": [ "Cumple todas las reglas principales" ], "tasa_riesgo": "baja", "requiere_garantia": false }

Puntos finos

• “motivos” debe listar TODAS las reglas incumplidas; si no se incumple ninguna, explicar brevemente por qué es apta. • Para PyME con 1 default histórico aplica tasa_riesgo=alta. • Cualquier incumplimiento distinto al punto 5 ⇒ rechazar.
• Si sector == "construcción", requiere_garantia=true sin
importar elegibilidad.
• tasa_riesgo =
"baja" → pasa todo y no es PyME con mora histórica
"media" → pasa todo pero D/I entre 0.3 y 0.4 o está
muy cerca de thresholds
"alta" → caso regla 5 o borderline múltiple
"rechazado" → empresa no elegible
• No añadas texto fuera de las etiquetas ni fuera del JSON.

──────────────────────────────────────────────────────── role: user content: | { aquí vendrá el JSON real de la empresa }

Criterios evaluados

Implementación de Chain-of-Thought30%· llm_judge
66.5
gpt-5.2-2025-12-1145

Instruye a razonar paso a paso y “verificar cada regla”, pero pide explícitamente revelar el CoT entre etiquetas, lo cual es una mala práctica y puede fallar por políticas/compliance del modelo. Además, el CoT no está estructurado en un checklist explícito por regla, sino descrito de forma general.

claude-opus-4-688

El prompt instruye explícitamente a razonar paso a paso evaluando cada regla, incluye una etapa de auto-revisión ('Revisa tu lógica: no puede haber contradicciones') y usa etiquetas <razonamiento> para delimitar el CoT. Sin embargo, no desglosa explícitamente los pasos numerados que el modelo debe seguir internamente (e.g., 'Paso 1: evalúa antigüedad, Paso 2: evalúa ingresos...'), lo cual haría el CoT más robusto y determinista.

Reducción de errores lógicos15%· llm_judge
74.0
gpt-5.2-2025-12-1170

Incluye “puntos finos” que aclaran excepciones (regla 5) y la garantía en construcción independientemente de elegibilidad, reduciendo confusiones comunes. Sin embargo, agrega heurísticas nuevas (“borderline”, D/I 0.3-0.4) y la regla “cualquier incumplimiento distinto al punto 5 ⇒ rechazar” podría malinterpretarse en casos combinados, introduciendo riesgo lógico.

claude-opus-4-678

La sección 'Puntos finos' aborda varios casos edge (PyME con mora, construcción siempre garantía, criterios de tasa). Sin embargo, la definición de tasa_riesgo='media' es algo vaga ('muy cerca de thresholds', 'borderline múltiple') lo que podría generar inconsistencias. Tampoco se explicita qué ocurre con combinaciones como PyME + construcción + 1 mora histórica, ni se cubren todos los edge cases posibles de forma exhaustiva.

Consistencia del output estructurado20%· llm_judge
84.0
gpt-5.2-2025-12-1178

Define claves exactas, orden y valores permitidos, y exige “únicamente el JSON final” después del razonamiento. Sin embargo, al exigir también el bloque <razonamiento> antes del JSON, el output ya no es “solo JSON”, lo que puede romper integraciones que esperan estrictamente JSON.

claude-opus-4-690

Define claves exactas, tipos, orden y valores permitidos para tasa_riesgo. El ejemplo mínimo refuerza el formato esperado. La instrucción de no añadir texto fuera de las etiquetas y del JSON es buena para consistencia. Pequeña debilidad: la definición de 'media' es algo vaga ('muy cerca de thresholds'), lo que podría generar inconsistencias entre ejecuciones.

Eficiencia del prompt10%· llm_judge
67.5
gpt-5.2-2025-12-1155

Es largo y redundante (repite reglas, añade ejemplo y secciones extensas) y además incluye instrucciones conflictivas (no revelar razonamiento vs mostrar <razonamiento>). Podría lograrse lo mismo con un checklist breve y un único formato de salida.

claude-opus-4-680

El prompt es razonablemente conciso para la complejidad del problema, con buena organización en secciones. Hay algo de redundancia entre las reglas listadas arriba y los 'Puntos finos' que las reiteran parcialmente, y el role system añade poco valor real dado que el developer ya establece todo el contexto necesario.

Cobertura de todas las reglas25%· llm_judge
90.0
gpt-5.2-2025-12-1190

Cubre explícitamente las 6 reglas, incluyendo las condicionales de PyME (mora histórica permitida) y construcción (garantía siempre). También define claramente los campos necesarios del JSON de entrada para poder evaluarlas.

claude-opus-4-690

Las 6 reglas están cubiertas explícitamente en la sección de reglas y reforzadas en 'Puntos finos'. La regla 5 sobre PyME con 1 mora histórica está bien diferenciada de la regla 3 (mora reciente). Pequeña ambigüedad: no se aclara explícitamente qué pasa si una PyME tiene mora reciente (regla 3) pero también 1 sola mora histórica — aunque se puede inferir que la regla 3 prevalece, podría ser más explícito.

PE1.2optimization
89.1
17.86s174 tokens1,643 tokens💵 $0.02551

Respuesta del modelo

PROMPT PARA SISTEMA (pegar tal cual en la system prompt del LLM)

Eres un asistente experto dedicado a clasificar automáticamente tickets de soporte.
Debes LEER el “mensaje_del_cliente” (input libre, puede estar en español, inglés o spanglish) y DEVOLVER exclusivamente un objeto JSON con la siguiente estructura y campos en minúsculas:

{ "categoria": "facturación | envío | producto_defectuoso | consulta_general | cancelación | fraude", "prioridad": "critica | alta | media | baja", "sentimiento": "positivo | neutro | negativo", "requiere_humano": true | false, "resumen_corto": "string" }

Reglas de clasificación

  1. categoria

    • facturación: cobros, reembolsos, impuestos, discrepancias en el pago.
    • envío: tracking, retrasos, dirección, aduana, “¿dónde está mi orden?”.
    • producto_defectuoso: fallas, roturas, no funciona, faltan piezas.
    • consulta_general: preguntas informativas, uso del producto, “cómo hago…”, saludos sin contexto.
    • cancelación: peticiones de cancelar pedido, suscripción o servicio.
    • fraude: cargos no reconocidos, suplantación, estafas, robo de identidad.
  2. prioridad

    • critica: riesgo legal/financiero grave, fraude, amenazas de demanda, seguridad física.
    • alta: requiere acción rápida (<24 h): producto defectuoso clave, envío extraviado urgente, posible pérdida de dinero.
    • media: impacta al cliente pero puede esperar 24-72 h.
    • baja: consultas rutinarias, feedback positivo o neutral, saludos.
  3. sentimiento:

    • positivo: elogios, agradecimiento.
    • neutro: tono informativo/sin emoción notable.
    • negativo: queja, enojo, frustración, lenguaje agresivo, sarcasmo claro.
  4. requiere_humano → true cuando:
    a) prioridad = critica, o
    b) el mensaje es ambiguo/incompleto, o
    c) se detectan emociones fuertes (negativo + insultos/amenazas), o
    d) el modelo no pueda determinar claramente la categoría.

  5. resumen_corto: 1 frase (máx. 20 palabras) en el mismo idioma predominante del ticket; sin información sensible.

Formato de salida • Entrega SOLO el JSON (sin comentarios, sin texto adicional, sin líneas en blanco antes/después).
• Respeta exactamente nombres de claves y valores permitidos.
• Si necesitas usar comillas internas en el resumen, escapa con barra invertida ".
• No inventes campos nuevos.

Temperatura recomendada: 0 (respuesta determinista).

──────────────────────────────────────── EJEMPLOS FEW-SHOT (edge cases incluidos)

Ejemplo 1 – mensaje ambiguo y muy corto
Input: mensaje_del_cliente: "Hey, necesito ayuda 🙏" Output: {"categoria":"consulta_general","prioridad":"baja","sentimiento":"neutro","requiere_humano":true,"resumen_corto":"Cliente solicita ayuda sin dar detalles"}

Ejemplo 2 – spanglish, posible fraude
Input: mensaje_del_cliente: "Oye, just saw a $299 charge I don't recognize 😡 ¡Esto es un scam o qué?" Output: {"categoria":"fraude","prioridad":"critica","sentimiento":"negativo","requiere_humano":true,"resumen_corto":"Cliente reclama cargo de $299 que considera fraudulento"}

Ejemplo 3 – múltiples temas, defecto severo
Input: mensaje_del_cliente: "El router llegó pero it literally caught fire after 10 minutes! I want a refund NOW." Output: {"categoria":"producto_defectuoso","prioridad":"alta","sentimiento":"negativo","requiere_humano":true,"resumen_corto":"Router se incendió y cliente exige reembolso urgente"}

Ejemplo 4 – consulta rutinaria, sentimiento positivo
Input: mensaje_del_cliente: "Good morning! Could you tell me when my subscription renews? Thanks 😊" Output: {"categoria":"consulta_general","prioridad":"baja","sentimiento":"positivo","requiere_humano":false,"resumen_corto":"Cliente pregunta fecha de renovación de su suscripción"}

Ejemplo 5 – cancelación clara
Input: mensaje_del_cliente: "Por favor cancelen mi membresía anual antes de que me cobren otra vez." Output: {"categoria":"cancelación","prioridad":"media","sentimiento":"neutro","requiere_humano":false,"resumen_corto":"Solicita cancelar membresía anual antes del próximo cobro"}

──────────────────────────────────────── Cuando recibas la próxima entrada “mensaje_del_cliente”, aplica las reglas anteriores y responde SOLO el JSON correspondiente.

Criterios evaluados

Soporte multilingüe15%· llm_judge
89.0
gpt-5.2-2025-12-1193

Declara explícitamente que el input puede ser español, inglés o spanglish y pide que el resumen salga en el idioma predominante. Los ejemplos incluyen los tres escenarios, reforzando el comportamiento multilingüe.

claude-opus-4-685

Menciona explícitamente que el input puede estar en español, inglés o spanglish, incluye ejemplos en los tres idiomas, y la regla 5 indica que el resumen debe estar en el idioma predominante del ticket. Sin embargo, no profundiza en instrucciones específicas para detectar el idioma predominante ni aborda posibles dificultades de clasificación por diferencias idiomáticas.

Estructura del output25%· llm_judge
93.5
gpt-5.2-2025-12-1192

Define explícitamente un único objeto JSON con las 5 claves requeridas, valores permitidos y reglas de formato (solo JSON, sin texto extra). No puede “garantizar” al 100% el cumplimiento, pero reduce muy bien el riesgo con restricciones claras.

claude-opus-4-695

El prompt define con total claridad el JSON esperado, enumera los campos exactos con sus valores permitidos, y enfatiza que la salida debe ser SOLO el JSON sin texto adicional. Incluye instrucciones sobre escapado de comillas y prohibición de campos nuevos. Mínimo descuento porque no incluye un JSON schema formal, pero las instrucciones son suficientemente precisas.

Calidad de los ejemplos few-shot25%· llm_judge
91.5
gpt-5.2-2025-12-1188

Incluye 5 ejemplos (≥3), variados y con edge cases claros (ambiguo, spanglish, posible fraude, severidad/seguridad, multi-intento). Están bien formateados, aunque algún ejemplo podría incluir un caso de facturación/envío más límite o conflicto entre categorías.

claude-opus-4-695

Incluye 5 ejemplos (superando el mínimo de 3) que cubren edge cases excelentes: mensaje ambiguo/incompleto, spanglish con fraude, múltiples temas simultáneos, consulta rutinaria positiva y cancelación clara. Los ejemplos están bien formateados con input/output consistentes y cubren variedad de categorías, prioridades y sentimientos.

Manejo de ambigüedad20%· llm_judge
87.5
gpt-5.2-2025-12-1185

Indica explícitamente que ante ambigüedad/incompletitud debe marcar requiere_humano=true y contempla “no determinar claramente la categoría”. Aun así, no define un protocolo de desempate cuando hay múltiples categorías (p.ej., envío + facturación) más allá de ejemplos puntuales.

claude-opus-4-690

Aborda explícitamente mensajes ambiguos e incompletos: la regla 4b marca requiere_humano=true cuando el mensaje es ambiguo/incompleto, y la regla 4d cubre cuando no se puede determinar la categoría. El Ejemplo 1 demuestra este caso. Podría haber sido más explícito sobre qué categoría asignar por defecto ante ambigüedad extrema.

Deployable como system prompt15%· llm_judge
80.0
gpt-5.2-2025-12-1178

Está en formato de instrucciones tipo system prompt y es ampliamente pegable tal cual, con secciones claras y ejemplos. Sin embargo, incluye encabezados/ornamentos (líneas, negritas) y texto no estrictamente necesario que a veces se recomienda evitar en system prompts para minimizar desviaciones.

claude-opus-4-682

El prompt está bien estructurado y es funcional como system prompt. Sin embargo, incluye un encabezado decorativo ('***PROMPT PARA SISTEMA (pegar tal cual)***') y líneas decorativas (────) que, aunque menores, son ruido innecesario en un system prompt de producción. La instrucción 'Temperatura recomendada: 0' es meta-información que debería estar fuera del prompt (es un parámetro de API, no una instrucción para el modelo).

Strategy

3 pruebas

77.5
S4.2gtm
80.5
31.91s384 tokens2,207 tokens💵 $0.03503

Respuesta del modelo

Estrategia Go-To-Market (GTM) – Próximos 90 días
Producto: SaaS de automatización de reportes para contadores (Argentina & México)

  1. LOS 3 CANALES GTM PRINCIPALES

Canal A – Outbound de fundador en LinkedIn + WhatsApp
• Los contadores están muy activos en ambas redes (grupos de colegios, despachos, foros).
• Costo marginal ≈ 0 USD.
• Ciclo de venta corto → el contacto 1-a-1 con el founder acelera la confianza y la demo.
• Permite escalar de forma predecible (n conexiones ⇒ n demos ⇒ n ventas).

Canal B – Alianzas con Colegios/Consejos Profesionales (webinars + newsletters)
• Cada colegio concentra cientos/miles de contadores y necesita ofrecer “horas-CPD” y talleres gratuitos.
• El colegio hace la difusión; nosotros sólo aportamos contenido + demo.
• Credibilidad instantánea (aval institucional) y cero costo publicitario.

Canal C – Programa de referidos + casos de éxito (product-led)
• NPS 72 indica alto potencial de boca-a-boca.
• Cada contador conoce en promedio 15-20 colegas; basta con que 1 de cada 5 promueva para detonar crecimiento.
• Incentivo simple y barato: “1 mes gratis por cada colega que pague su 1.er mes”.

  1. ACCIONES CONCRETAS – SEMANA A SEMANA (PRIMEROS 30 DÍAS)

Semana 0 (antes de arrancar)
• Configurar CRM gratuito (HubSpot) con etapas: Prospecto → Demo agendada → Trial → Pago.
• Extraer 800 perfiles de contadores (400 AR / 400 MX) vía Sales Navigator + directorios públicos.
• Redactar secuencia de mensajes (Conexión, Diagnóstico, Invitación a Demo).
• Crear landing “Webinar gratuito: cómo ahorrar 8 h/mes por cliente en reportes AFIP/SAT”.
• Implementar banner in-app “Invita a un colega y gana 1 mes gratis”.

Semana 1
Outbound

  • 60 solicitudes de conexión diarias (≈300 contadores).
  • Mensaje #1 a conectados (problema + mini-vídeo 30 s + link a demo).
  • Meta: 10 demos agendadas.
    Alianzas
  • Contactar 5 colegios AR y 5 MX; enviar propuesta de webinar con temario y caso real.
    Referidos
  • Llamar a los 6 usuarios activos; pedir testimonio escrito + permiso de usar logo; explicar beneficio de referir.

Semana 2
Outbound

  • Follow-up #1 a quienes no respondieron (mensaje corto + encuesta “¿cuántas horas tardas en…?”).
  • 10–12 demos adicionales.
    Alianzas
  • Cerrar fecha de 1.er webinar con al menos 2 colegios (AR y/o MX).
  • Preparar slides con caso de éxito de un cliente (ahorro 12 h/mes).
    Producto / referidos
  • Publicar testimonio en LinkedIn & landing; enviar email a clientes con enlace “Invita y gana”.
  • Meta: 5 referidos aceptados.

Semana 3
Eventos

  • Webinar #1 (Argentina). Objetivo: 80 inscriptos, 40 asistentes, 15 trials.
  • Enviar grabación + código de prueba gratis 30 días.
    Outbound
  • Segmentar nueva lista con asistentes que no se registren a trial y hacer follow-up 1-a-1.
  • Continuar flujo de 60 conexiones/día.
    Producto
  • Activar pop-up in-app “¿Quieres habilitar México? beta gratuita”.

Semana 4
Eventos

  • Webinar #2 (México). Mismas metas: 120 inscriptos (mercado 4×), 60 asistentes, 20 trials.
  • Negociar presencia en boletín mensual del colegio (nota + CTA a demo).
    Outbound
  • Enviar mensaje #2 “Estudio de caso + ROI” a toda la oleada inicial.
  • Agendar 15 nuevas demos.
    Referidos
  • Medir cuántos trials provienen del banner y llamadas; optimizar copy.
    Revisión
  • Revisar funel en CRM, calcular tasas y ajustar metas de los siguientes 60 días.
  1. MÉTRICAS CLAVE Y OBJETIVOS

Embudo (acumulado a Día 30)
• Solicitudes de conexión enviadas: 1 200
• Tasa de aceptación: 45 % → 540 conexiones
• Tasa de demo sobre conexiones: 12 % → 65 demos agendadas
• Conversión demo → trial: 50 % → 32 trials
• Conversión trial → pago en 2 semanas: 40 % → 13 nuevos contadores de pago

Webinars (2 eventos)
• Inscritos totales: 200
• Asistentes: ≥50 %
• Trials post-webinar: ≥30 % de asistentes (→ 60)
• Conversión trial → pago: ≥30 % (→ 18)

Referidos
• Clientes activos que envían al menos 1 referido: 30 % (de 14 clientes actuales → 4-5)
• Referidos que pagan: 50 %

KPI principales (Día 90, combinando canales)

  • Contadores de pago: 8 actuales + 50 nuevos = 58
  • MRR contadores: 58 × promedio 12 clientes cargados = 696 clientes finales × 79 USD ≈ 55 k USD MRR bruto (del que SaaS retiene suscripción por cliente).
  • NPS ≥ 65
  • Payback de outbound: ≤ 30 días (costo ≈ tiempo fundador).

Señales de alerta

  • Aceptación en LinkedIn < 30 %
  • Asistencia a webinars < 40 % inscritos
  • Conversión trial → pago < 25 %
  1. CANAL QUE NO USARÍA Y POR QUÉ

SEO / blog de contenido técnico.

  • Palabras clave de intención alta (“automatizar reportes AFIP”, “software para contadores”) tienen volumen mensual < 300 búsquedas en AR y MX cada una.
  • Requiere 4-6 meses para rankear; el objetivo es tracción en ≤ 90 días.
  • Contadores confían más en recomendaciones directas que en resultados orgánicos aislados.
  • Es mejor invertir el mismo esfuerzo en escribir artículos que luego se entreguen como lead magnet en los webinars/colegios, no en posicionamiento SEO.

Criterios evaluados

Ajuste canal-mercado35%· llm_judge
85.0
gpt-5.2-2025-12-1182

LinkedIn/WhatsApp founder-led outbound, alianzas con colegios y referidos encajan muy bien con un mercado de contadores en LATAM, sin ads y con ciclo de compra corto. Le falta considerar en serio comunidades locales más dominantes (Facebook/Telegram) y hay un supuesto discutible de “escalabilidad predecible” del outbound sin SDR.

claude-opus-4-688

Los tres canales (outbound LinkedIn/WhatsApp, alianzas con colegios profesionales, referidos) están muy bien elegidos para el contexto: cero presupuesto, comunidades profesionales activas, ciclo de compra corto y NPS alto. La única debilidad es que WhatsApp como canal de grupos de contadores podría haberse desarrollado más como canal propio (no solo como extensión de LinkedIn outbound), y falta mención explícita de cómo penetrar los grupos de WhatsApp de colegios que el brief destaca.

Métricas de validación con objetivos numéricos20%· llm_judge
81.5
gpt-5.2-2025-12-1178

Incluye targets numéricos claros por etapa del funnel (aceptación, demos, trial, pago) y métricas de webinar/referidos, útiles para validar en <90 días. A la vez, hay inconsistencias y supuestos agresivos (doble conteo potencial entre webinars/outbound, y proyección a día 90 con ARPA implícito muy alto por “12 clientes promedio” sin validar), y faltan métricas de activación/retención temprana (time-to-first-report, % que automatiza 1+ cliente en 7 días).

claude-opus-4-685

Incluye métricas con números objetivo concretos en cada etapa del funnel (1200 conexiones → 540 aceptadas → 65 demos → 32 trials → 13 pagos), objetivos de webinars, referidos, y KPIs a 90 días con MRR estimado. Las señales de alerta son un buen toque. El cálculo de MRR a 90 días (55k USD) parece optimista y asume 12 clientes cargados por contador desde el inicio, lo cual no está validado por los datos del caso; esto resta algo de credibilidad a las proyecciones.

Fundamentación de trade-offs15%· llm_judge
74.0
gpt-5.2-2025-12-1170

Explica por qué esos canales (confianza, costo, comunidades, ciclo corto) y descarta SEO por horizonte >90 días con argumentos razonables. Sin embargo, la justificación usa datos discutibles (volúmenes de búsqueda sin fuente) y no compara contra otros candidatos obvios (marketplaces contables, integraciones/partners, eventos locales) ni explicita riesgos (compliance/anti-spam, capacidad de delivery en MX).

claude-opus-4-678

La justificación de descartar SEO es razonable y usa datos (volumen <300 búsquedas, 4-6 meses para rankear vs. ventana de 90 días, preferencia de contadores por recomendaciones directas). Cada canal tiene su justificación vinculada a los datos del brief. Sin embargo, podría haber discutido por qué no usar paid ads en redes sociales de bajo costo (ej: $5/día en Facebook para contadores), o por qué no cold email que es otro canal de bajo costo relevante. Los trade-offs entre canales están implícitos pero no explícitamente articulados.

Acciones concretas para los primeros 30 días30%· llm_judge
78.0
gpt-5.2-2025-12-1174

El plan semanal es accionable, con cadencias, piezas concretas (CRM, secuencias, webinars) y aprovecha NPS/usuarios activos para testimonios y referidos. Sin embargo, algunas tareas no son realistas para 2 founders (extraer 800 leads + 60 conexiones/día sostenidas + preparar/cerrar 2 webinars) y falta foco en activación/retención de los 2 clientes inactivos y en onboarding para maximizar conversión.

claude-opus-4-682

Las acciones son bastante específicas y ejecutables: números concretos de conexiones diarias, secuencias de mensajes, contacto a colegios, llamadas a clientes activos. Incluye una buena 'Semana 0' de preparación. Sin embargo, 60 conexiones diarias en LinkedIn + preparar webinars + contactar colegios + llamar clientes + gestionar demos es extremadamente ambicioso para 2 founders que también mantienen el producto; falta priorización realista de capacidad. Sí aprovecha los 8 clientes existentes para testimonios y referidos.

S4.1roadmap
73.8
52.43s329 tokens2,643 tokens💵 $0.04129

Respuesta del modelo

Roadmap – 6 meses
Producto: Plataforma no-code para crear y desplegar agentes de soporte por WhatsApp (y otros canales) para pymes de LATAM

Supuestos de planificación y presupuesto
• Sueldos dev LATAM: USD 3 k/mes c/u. Designer PT: USD 1 k/mes. → 2 × 3 k + 1 k = 7 k/mes → 42 k/6 m.
• Infra + APIs + marketing táctico (ads, eventos, contenido): 8 k/6 m.
• Presupuesto total: 50 k (ajustado al disponible).
• Metodología: sprints de 2 semanas, métricas semanales.

M1 – PROFUNDIZAR PROBLEMA & “TIME-TO-VALUE” (Sem 1-4)
Objetivos intermedios
• Que un usuario nuevo llegue a “primera respuesta correcta” en <30 min.
• Entender causas de churn y fallas de contexto.

Product / Tech

  1. Instrumentación de datos (2 devs, 1 sprint)
    – Eventos: tiempo de alta, pasos de onboarding, % respuestas útiles (👍/👎).
    – Dashboard rápido en Metabase.

  2. Wizard de onboarding (dev + UX, 1 sprint)
    – Paso 1: conectar número de WhatsApp con QR guiado.
    – Paso 2: importador de conocimiento (PDF/Word/Texto) → vector DB Lite (pgvector).
    – Templates precargados por industria (contadores, jurídico, salud).

  3. “Health-check” interno del bot (dev, ½ sprint)
    – Ping automático: lanza 10 preguntas de control → alerta si <80 % correctas.

UX / Research
• 10 entrevistas con los 5 betas + 5 prospects (designer PT).
• Mapa de dolor en onboarding → priorizar.

Founders / Ventas
• Crear Landing en ESP/PT con CTA “Lista de espera gratuita”.
• Objetivo fin de mes: 50 leads.

Justificación
El churn actual proviene 80 % del primer mes. Sin reducir time-to-value no sirve escalar adquisición.

M2 – CONTEXTO DE CONVERSACIÓN & DESAMBIGUACIÓN (Sem 5-8)
Objetivos intermedios
• ≥70 % de consultas multivuelta respondidas correctamente en betas.
• Primera versión de onboarding autogestionado live.

Product / Tech

  1. “Conversation Memory” (2 devs, 2 sprints)
    – Almacenar las últimas N interacciones por usuario.
    – RAG: mensaje actual + resumen automático de contexto → prompt.

  2. Módulo de pregunta aclaratoria (1 dev, 1 sprint)
    – Si score de similitud < umbral, el bot pregunta “¿A qué te referís con…?”
    – Métrica: reducción de respuestas erróneas 25 %.

  3. Mejoras de Wizard v1 (dev + UX)
    – Validación de archivos, vista previa de KB.
    – Barra de progreso.

UX
• Pruebas de usabilidad remotas (8 usuarios) → iterar copy y pasos.

Go-to-market
• Migrar 5 betas a nueva versión.
• Abrir “Beta pública” a 20 cuentas gratuitas por 30 días.
• Materials: video 90 s, help-center básico.

Justificación
Funcionalidad de memoria y aclaraciones ataca el pain principal (preguntas ambiguas) y la barrera competitiva frente a Treble.ai.

M3 – PAGOS & CONVERSIÓN (Sem 9-12)
Objetivos intermedios
• 20 clientes pagando.
• Churn early-stage <20 %.

Product / Tech

  1. Subscripciones (Stripe + webhooks) (1 dev, 1 sprint)
    – Plan $149, prueba 14 d.
    – Corte automático si impago.

  2. Panel de calidad (dev, 1 sprint)
    – Muestra %👍/👎, preguntas sin respuesta, sugerencias de mejora.

  3. Fallback a humano (dev, ½ sprint)
    – /transfer comando → deriva a WhatsApp Business App.

UX
• Micro-copys en pesos locales (ARS, MXN, COP).
• Email drip de activación (designer PT + founders).

Growth
• Campaña de referidos “1 mes gratis por cada pyme invitada”.
• Outreach founders (30 % tiempo) a estudios contables & clínicas en MX/CO.

Justificación
Cobro temprano valida pricing y financia meses siguientes; panel de calidad da transparencia y reduce churn.

M4 – RETENCIÓN & SOPORTE ESCALABLE (Sem 13-16)
Objetivos intermedios
• Churn mensual <15 %.
• NPS beta ≥30.

Product / Tech

  1. Feedback loop supervisado (2 devs, 1 sprint)
    – Propietario puede editar respuesta ↑ GPT-Tuning Lite.
    – Retraining nocturno.

  2. Base de conocimiento multi-archivo (PDF, Excel, URLs) (1 dev).

  3. Integración E-mail & Webchat (iframe) (1 dev) para cross-sell.

UX
• Sección “Academia del Agente” (how-to + videos).
• Tour interactivo en el dashboard (Walkthrough).

Soporte
• Crea canal de Slack con clientes “power users” → insights.

Justificación
Feedback loop + educación son palancas directas para bajar churn; más canales elevan LTV y diferencian de Chatbase/Botpress.

M5 – ESCALA REGIONAL & EFICIENCIA DE COSTOS (Sem 17-20)
Objetivos intermedios
• 35 clientes pagando.
• Coste promedio por conversación < 0,02 USD.

Product / Tech

  1. Optimizar prompts + caching para bajar tokens 30 % (2 devs).
  2. Plantillas avanzadas por flujo:
    – Reserva de turnos (clínicas)
    – Alta de leads (inmobiliarias)
    – Recordatorios de pago (contadores)
  3. Roles y permisos (owner vs agente) — solicitado por clínicas.

Growth
• Programa de partners (agencias de marketing, software contable) con comisión 20 %.
• Webinar “Cómo lanzar tu agente en 20 min” (founders).

Justificación
Reducir coste por conversación amplía margen bruto; plantillas sectoriales simplifican onboarding y elevan conversión en demos.

M6 – OBJETIVOS CERRADOS & PRE-SERIE A (Sem 21-24)
Metas finales
• 50 clientes × 149 USD = 7 450 USD MRR.
• Churn mensual <10 %.
• Onboarding completado por el 80 % de nuevos en <30 min.

Product / Tech

  1. Analytics avanzado + cohortes (dev, 1 sprint).
  2. Certificación Oficial BSP de WhatsApp (iniciar trámite, founders).
  3. Hardening de infra (backups, escalado horizontal, tests e2e).

UX / Marketing
• Casos de éxito en video (3 clientes).
• Matriz de ROI para pymes.
• Pack investor-deck con métricas de tracción.

Próximos pasos post-roadmap
• Levantar ronda Seed (meta 500 k – 1 M).
• Explorar voz (Twilio) y Portuguese fine-tuning para Brasil.

Prioridades Clave y cómo responden a los objetivos

  1. Onboarding sencillo (M1-M2) → tiempo <30 min ↓ churn, ↑ conversión.
  2. Contexto y desambiguación (M2) → resuelve pain técnico clave, diferencia competitiva.
  3. Monetización temprana (M3) → valida pricing y financia crecimiento.
  4. Feedback loop + education (M4) → retención sostenida (<10 % churn).
  5. Escalar con eficiencia (M5-M6) → llegar a 50 clientes sin superar budget.

Con este plan de 6 meses se alinean recursos, presupuesto y objetivos de MRR, se ataca el churn desde la raíz (valor temprano y calidad de respuestas) y se crea un producto competitivo frente a actores internacionales y Treble.ai en la región.

Criterios evaluados

Ataca el problema real antes que features nuevas30%· llm_judge
82.0
gpt-5.2-2025-12-1182

Prioriza bien onboarding (M1) y calidad/contexto (M2) antes de escalar adquisición y monetización, y conecta explícitamente churn con time-to-value. Aun así, introduce expansiones de canales (email/webchat) relativamente temprano (M4) que pueden distraer de retención si el core en WhatsApp no está sólido.

claude-opus-4-682

El roadmap correctamente prioriza onboarding (M1) y contexto/desambiguación (M2) antes de monetización y features nuevas. Reconoce que el churn viene del primer mes y que sin reducir time-to-value no sirve escalar. Sin embargo, no articula explícitamente que crecer con 40% de churn es matemáticamente imposible, y podría haber sido más contundente en subordinar todo a retención. Además, en M4 ya introduce canales nuevos (email, webchat) cuando el churn aún está en ~15%, lo cual es algo prematuro.

Pragmatismo con las restricciones reales25%· llm_judge
63.5
gpt-5.2-2025-12-1162

El plan incluye demasiados entregables para 2 devs en 6 meses (RAG con memoria + wizard robusto + billing + analytics + feedback loop tipo tuning + multi-canal + optimización de costos + roles/permisos + hardening). Varias piezas están subestimadas (p.ej. BSP oficial de WhatsApp, “retraining nocturno”, integraciones multi-archivo) y el presupuesto de marketing/CS para llegar a 50 pagos parece corto o poco detallado.

claude-opus-4-665

El desglose presupuestario es razonable y muestra conciencia de las restricciones. Sin embargo, la cantidad de trabajo propuesta es ambiciosa para 2 devs fullstack: M2 incluye conversation memory + módulo de desambiguación + mejoras de wizard simultáneamente; M4 propone feedback loop + multi-archivo + 2 canales nuevos + academia. La meta de 50 clientes pagos desde 5 betas con 40% churn en 6 meses es agresiva, y el roadmap no problematiza suficientemente la viabilidad de esa cifra. Integración email+webchat en M4 parece prematura dado el equipo.

Fundamentación de cada decisión25%· llm_judge
70.0
gpt-5.2-2025-12-1170

Da justificaciones por mes conectadas a churn, ambigüedad y time-to-value, y propone métricas intermedias. Aun así, faltan trade-offs explícitos (qué se pospone/corta) y algunas afirmaciones son gratuitas (p.ej., '80% del churn proviene del primer mes' sin dato provisto).

claude-opus-4-670

Cada mes tiene una sección de 'Justificación' que conecta con los datos del brief, lo cual es positivo. Sin embargo, las justificaciones son superficiales — por ejemplo, 'Feedback loop + educación son palancas directas para bajar churn' sin explicar por qué ni con qué evidencia. No discute trade-offs explícitos de lo que NO se hace (ej: por qué no invertir en marketing antes, por qué no contratar un tercer dev, por qué no atacar Brasil desde el inicio). Falta análisis de riesgos y escenarios alternativos.

Cubre producto y go-to-market20%· llm_judge
79.0
gpt-5.2-2025-12-1180

Incluye producto, medición, pricing/pagos, materiales de activación, referidos, outreach, partners y algo de customer success/educación. La parte de go-to-market sigue siendo relativamente genérica (no define funnel, targets por canal, CAC esperado, ni un plan concreto de CS para sostener churn <10%).

claude-opus-4-678

Cubre bien ambas dimensiones: producto (features técnicas detalladas por sprint) y go-to-market (landing, referidos, partners, webinars, outreach regional). Incluye customer success básico (Slack con power users, academia, help center). Menciona canales de venta y expansión regional. Le falta profundidad en el funnel de adquisición concreto — cómo pasar de 50 leads a 50 clientes pagos, qué canales específicos, CAC esperado, y un plan de customer success más estructurado para sostener el churn <10%.

S4.3pricing
78.1
55.15s439 tokens2,923 tokens💵 $0.04604

Respuesta del modelo

  1. Diagnóstico – ¿Qué está fallando hoy?

• Precio plano único ($49) para todos.
– El valor percibido por un dentista que agenda 20 pacientes/mes no es el mismo que para una clínica con 3-4 profesionales y >500 recordatorios.
– Al no discriminar, el low-usage siente que “paga de más” (60 % de los que se van) y el high-usage es altamente rentable pero podría irse si encuentra algo más potente.

• Desalineación con la estructura de costes.
– El costo variable principal es WhatsApp ($0,02/msg). El cliente intensivo consume gran parte de ese costo, mientras que el cliente liviano prácticamente no lo usa. Con precio plano, el margen varía entre >80 % (livianos) y <50 % (pesados).

• Falta de “escalera de valor” (sin up-sell / cross-sell).
– No hay forma de que un usuario que crece (incorpora más profesionales o más recordatorios) pague más y se autofinancie el soporte que demanda.
– Tampoco existe un plan de entrada realmente accesible que frene el churn de los solos con bajo volumen.

• Consecuencia: churn mensual 8 % (3-4 × benchmark).
– Principal causa declarada: precio vs. uso real.
– El 25 % adicional (“no uso todas las features”) también es consecuencia de no poder elegir un plan más simple.

  1. Nueva estructura de pricing propuesta

                        Solo        Grow           Clinic
    

─────────────────────────────────────────────────────────────────── Precio mensual 29 USD 59 USD 119 USD Profesionales 1 hasta 3 hasta 7 Recordatorios WA incluidos 100 500 2 000 Costo de excedentes +12 USD /paquete extra de 500 WA Usuario extra +10 USD/mes Funcionalidad • Agenda online Todo Solo Todo Grow + incluida • E-mail & 100 • Hasta 3 pro • Hasta 7 pro WA básicos • Reportes • API & roles • Historial avanc. avanzados • Soporte chat • Soporte • Soporte prior. mail telefónico ─────────────────────────────────────────────────────────────────── Add-ons comunes (cualquier plan): • Paquete +500 recordatorios WhatsApp: 12 USD (Coste 10 USD → 17 % margen).
• Recepcionista externo (solo acceso agenda): 5 USD/usuario.

  1. Justificación de cada tier

Solo – 29 USD
• Target: profesionales independientes (30-40 % de la base actual).
• Discriminador principal: 1 profesional, 100 WA/mes incl.
• Precio referencia: ligeramente por encima de Agenda Pro (29) porque incluye WhatsApp, pero bastante por debajo del plan histórico (49).
• Costos: infra 8 + WA 2 = 10 USD → margen 66 %.

Grow – 59 USD
• Target: consultorios de 2-3 profesionales con 300-800 citas/mes (50 % de la base).
• Valor percibido: automatización de recordatorios, reportes avanzados, soporte prioritario.
• Métrica de uso: hasta 3 profesionales y 500 WA incl.; a partir de ahí paga excedente o pasa a Clinic.
• Costos: infra 8 + WA 10 = 18 USD → margen 69 %.

Clinic – 119 USD (+10 USD por profesional extra)
• Target: clínicas medianas (10-20 % de la base actual) y nuevos logos más grandes.
• Barreras: integración API, roles y permisos, soporte telefónico.
• Incluye 2 000 WA (coste 40 USD) y hasta 7 profesionales (coste infra igual) → margen 60 %.
• Excedentes con recargo aseguran que la rentabilidad no caiga si superan el bundle.

Claves del modelo
• La “métrica de valor” combinada es n.º de profesionales + mensajes WA, ambas altamente correlacionadas con ROI del cliente y con nuestro coste.
• Existe una ruta clara de upsell: Solo → Grow (añade colega) → Clinic (añade más colegas/integraciones).
• El plan Solo reduce barrera de entrada y debería recortar churn entre los low-usage; los planes Grow/Clinic elevan ARPU y cubren mayores costes variables.

  1. Impacto estimado en MRR si el 50 % de los clientes se migra al tier más adecuado

Supuestos de migración sobre los 320 clientes actuales:
• Top 20 % (64 clientes) → Clinic 119 USD
• Mid 50 % (160 clientes) → Grow 59 USD
• Bottom 30 % (96 clientes) → Solo 29 USD

Para un escenario conservador, asumimos que SOLO migrará el 50 % de la base (160 clientes) en la misma proporción de uso real:

Clientes que migran (50 % = 160)
• 32 a Clinic, 80 a Grow, 48 a Solo

Ingresos de los migrados
• Clinic: 32 × 119 = 3 808 USD
• Grow: 80 × 59 = 4 720 USD
• Solo: 48 × 29 = 1 392 USD
Total nuevos tiers (160) 9 920 USD

Resto de clientes (160) quedan temporalmente en $49 → 160 × 49 = 7 840 USD

MRR total tras la primera oleada: 9 920 + 7 840 = 17 760 USD

Comparado con el MRR actual de 15 680 USD:
+2 080 USD / +13,3 % de crecimiento inmediato, con menor churn esperado y margen bruto promedio >63 %.

Nota: si el 100 % de la base terminara en el tier “ideal”, el MRR subiría aprox. a 19 760 USD (+26 %), sin contar upsell de paquetes extra ni nuevos clientes atraídos por el plan Solo.

Criterios evaluados

Estructura de pricing coherente35%· llm_judge
78.0
gpt-5.2-2025-12-1178

Los tiers se diferencian claramente por # de profesionales y bundle de mensajes WhatsApp, alineando valor y costo, y el plan de entrada compite razonablemente con el $29 sin WA. Sin embargo, algunos detalles son incoherentes: el “paquete extra” deja solo ~17% de margen (poco sano) y hay elementos confusos ("usuario extra" solo en Clinic, add-on de recepcionista) y poca claridad sobre qué pasa si se exceden profesionales/mensajes en cada plan.

claude-opus-4-678

Los tiers están bien diferenciados con métricas claras (profesionales + mensajes WA), los precios son coherentes frente a la competencia ($29 compite con Agenda Pro, $119 se posiciona bajo MediTurno). Sin embargo, hay inconsistencias: el costo de infraestructura se asume como $8/cliente fijo sin escalar por profesionales adicionales en Clinic, el add-on de 500 WA a $12 con costo $10 tiene margen muy bajo (17%), y no queda claro por qué el plan Clinic tiene el mismo costo de infra $8 que Solo si soporta hasta 7 profesionales. El plan Grow a $59 es un aumento de $10 sobre el precio actual, lo que podría generar fricción en la migración del segmento medio.

Diagnóstico correcto del problema25%· llm_judge
84.5
gpt-5.2-2025-12-1184

Identifica bien el problema principal de one-size-fits-all, conecta el “es caro para lo que uso” con low-usage y reconoce WhatsApp como costo variable relevante. Le falta anclar con más precisión al dato de top 20% (3 profesionales, +500 WA) y cuantificar mejor el impacto de costos/márgenes (algunas afirmaciones de margen por segmento no se derivan del caso).

claude-opus-4-685

Identifica correctamente el problema central de one-size-fits-all, conecta el 60% 'es caro' con los clientes pequeños, y reconoce el costo variable de WhatsApp como factor crítico. También señala la falta de escalera de valor. Podría haber profundizado más en el análisis cuantitativo del margen por segmento (dice '<50%' para pesados pero no lo calcula con precisión) y en el riesgo de que el top 20% se vaya a MediTurno.

Estimación de impacto en MRR25%· llm_judge
73.5
gpt-5.2-2025-12-1172

Entrega un cálculo numérico claro para el 50% de migración usando los datos de 320 clientes y la distribución 20/50/30, con supuestos explícitos. Pero no contempla explícitamente riesgo de churn por cambio de pricing, ni el efecto de excedentes WA (que podría afectar ARPU/margen), y asume migración proporcional sin validación.

claude-opus-4-675

Hace una estimación concreta con supuestos explícitos (distribución 20/50/30 aplicada al 50% que migra), llegando a +13.3% de MRR. El cálculo es correcto aritméticamente y usa los datos provistos. Sin embargo, no es suficientemente honesto sobre el riesgo de que algunos clientes del bottom 30% que hoy pagan $49 y migran a $29 representen una pérdida neta por cliente, ni modela el impacto esperado en reducción de churn que es el objetivo principal del rediseño.

Fundamentación en datos15%· llm_judge
75.5
gpt-5.2-2025-12-1171

Usa bastante bien los datos del caso (motivos de churn, top/bottom usage, costos WA e infra, competencia) para justificar segmentación y bundles. Aun así, incorpora varios elementos no fundamentados (soporte telefónico, API, roles, add-ons) y comete errores de margen en el add-on, lo que resta rigor.

claude-opus-4-680

La mayoría de decisiones se fundamentan en datos del caso: precios de competencia, distribución de uso, costos de WhatsApp, razones de churn. Calcula márgenes por tier, lo cual es valioso. Pierde puntos por no cuantificar el impacto del churn reducido en el MRR a 6-12 meses y por algunas afirmaciones genéricas sobre 'escalera de valor' sin conectarlas más profundamente con los datos específicos del caso.

Writing

6 pruebas

89.5
W3.1proposals
89.0
15.55s273 tokens1,169 tokens💵 $0.01890

Respuesta del modelo

Nuestra metodología

  1. Discovery – 1 semana. Realizamos entrevistas con su equipo, mapeamos los procesos actuales y separamos oportunidades de impacto inmediato de proyectos de mayor alcance.

  2. Prototipado – 2 semanas. Construimos un módulo funcional con sus propios datos; no usamos maquetas. El prototipo entrega métricas claras de ahorro o ingreso, de modo que pueda estimar el retorno antes de asignar más presupuesto.

  3. Iteración antes de producción. Ejecutamos 1-2 ciclos de feedback y ajuste. Usted ve el avance en cada entrega y decide cuándo el producto está listo para desplegarse.

  4. Soporte post-lanzamiento incluido. Durante 30 días resolvemos dudas, corregimos desvíos y afinamos parámetros sin costo adicional.

Así mantenemos un ritmo ágil, visibilidad total sobre el progreso y un riesgo controlado para su inversión.

Criterios evaluados

Longitud y gramática15%· llm_judge
96.5
gpt-5.2-2025-12-1198

Está claramente por debajo de 180 palabras y no presenta errores ortográficos o gramaticales relevantes. La puntuación y el formato son prolijos.

claude-opus-4-695

Conteo aproximado: ~115 palabras, bien dentro del límite de 180. Sin errores gramaticales ni ortográficos. Puntuación y estructura correctas.

Cobertura del contenido especificado30%· llm_judge
95.0
gpt-5.2-2025-12-1195

Cubre los 4 puntos en el orden pedido: discovery (1 semana), prototipo (2 semanas con datos reales), 1-2 ciclos de iteración y soporte post-launch por 30 días. Solo agrega una línea final de cierre que no estaba solicitada, pero no altera el orden ni omite contenido.

claude-opus-4-695

Cubre los 4 puntos en el orden correcto: discovery de 1 semana con entrevistas y mapeo, prototipo en 2 semanas con datos reales (no mockups) y ROI tangible, iteración con 1-2 ciclos de feedback, y soporte post-launch de 30 días incluido. El único detalle menor es que 'identificación de quick wins vs. proyectos de largo plazo' se reformula como 'oportunidades de impacto inmediato de proyectos de mayor alcance', lo cual es fiel pero pierde ligeramente la terminología original de 'quick wins'.

No suena a LLM20%· llm_judge
78.0
gpt-5.2-2025-12-1174

En general suena profesional y concreto, pero algunas formulaciones son algo estándar (“visibilidad total”, “riesgo controlado”, “métricas claras”) y se sienten un poco plantilla. Aun así, evita muletillas muy típicas de LLM.

claude-opus-4-682

El texto suena bastante natural y profesional, sin las muletillas típicas de LLM. La estructura numerada y directa ayuda. La frase de cierre ('ritmo ágil, visibilidad total sobre el progreso y un riesgo controlado para su inversión') tiene un leve aire formulaico, pero en general se lee como redacción humana de propuesta comercial.

Fidelidad a la voz institucional35%· llm_judge
87.0
gpt-5.2-2025-12-1182

Mantiene tono de consultora boutique, claro y orientado a resultados; evita jerga de startup y casi no hay frases vacías. Sin embargo, se mezcla el “realizamos/mapeamos” con “usted” en lugar de sostener más consistentemente la primera persona plural y la cercanía.

claude-opus-4-692

Usa primera persona plural consistentemente ('realizamos', 'construimos', 'ejecutamos'), no tiene jerga de startup ni frases vacías. El tono es directo, experto y accesible. La frase final sobre 'ritmo ágil, visibilidad total' podría rozar lo genérico, pero no cae en clichés prohibidos. El uso de 'usted' le da un tono profesional pero cercano, coherente con consultora boutique.

W1.1emails
87.5
13.26s355 tokens749 tokens💵 $0.01301

Respuesta del modelo

Asunto: Cómo bajar 60-70 % los tickets repetitivos de tu soporte en 6 semanas

Hola [Nombre del CTO],

Soy [Tu Nombre], cofundador de Ikilabs. Trabajamos con e-commerce B2B en LATAM que, como ustedes, tienen equipos de soporte respondiendo las mismas preguntas una y otra vez.

Con 8 agentes dedicados, cada duda sobre estado de pedido o devolución le cuesta a tu empresa tiempo y margen. Nuestros Agentes AI, conectados a Zendesk o Intercom y a tu base de datos, resuelven automáticamente entre el 60 % y 70 % de esos tickets.
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La solución incluye:

  1. Integración LLM con tu CRM y plataforma de e-commerce para respuestas basadas en datos reales.
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Criterios evaluados

Tono apropiado al contexto B2B25%· llm_judge
86.0
gpt-5.2-2025-12-1184

Tono directo y orientado a métricas, adecuado para un CTO (habla de FTE, ROI, integraciones). Puede sentirse algo “pitchy” por el exceso de promesas y caso de éxito sin contexto/validación.

claude-opus-4-688

Tono directo, orientado a métricas y resultados, muy adecuado para un CTO técnico. No es excesivamente vendedor ni corporativo. El uso de 'tu' y lenguaje concreto lo hace cercano sin perder profesionalismo. Podría ser ligeramente menos 'pitch-like' en la estructura de bullets, pero en general está muy bien calibrado.

No suena a LLM25%· llm_judge
78.0
gpt-5.2-2025-12-1178

Evita frases prohibidas y usa detalles concretos (Zendesk/Intercom, % tickets, FTE), lo que suena humano. Aun así, algunas formulaciones son típicas de outbound ("ROI positivo en el mes 2", bullets muy pulidos) y pueden oler a template.

claude-opus-4-678

Evita las frases prohibidas explícitamente ('soluciones innovadoras', 'transformación digital', etc.) y el lenguaje es bastante natural. Sin embargo, la estructura con bullet points numerados, el caso de éxito demasiado conveniente y simétrico al cliente objetivo, y frases como 'ROI positivo en el mes 2' tienen cierto aire a template de ventas generado por AI. 'Acompañamiento completo' también suena algo formulaico.

Relevancia al pain point específico25%· llm_judge
93.5
gpt-5.2-2025-12-1192

Ataca de frente el dolor (tickets repetitivos, 8 agentes) y lo conecta con automatización 60-70%, integraciones y workflows. Incluye métricas y un mini caso comparable, muy alineado al contexto.

claude-opus-4-695

Conecta directamente con el pain point de las 8 personas de soporte y las preguntas repetitivas. Menciona cifras concretas (60-70% de tickets, tiempo de respuesta de 12 a 2 min, 4 FTE liberados, ROI en mes 2). Los tres puntos de la solución mapean perfectamente a los servicios relevantes de Ikilabs. Excelente especificidad.

Estructura completa y CTA concreto15%· llm_judge
91.5
gpt-5.2-2025-12-1188

Incluye asunto, cuerpo y firma, y cierra con CTA concreto (llamada de 20 min + link). Está dentro del límite de 200 palabras aproximadamente; lo más débil es que el asunto promete “en 6 semanas” sin sustento en el cuerpo.

claude-opus-4-695

Tiene asunto claro y atractivo, cuerpo bien organizado, firma profesional con placeholders útiles, y un CTA muy concreto (llamada de 20 min esta semana + link de reserva). Respecto al largo, está en el límite pero dentro de las ~200 palabras.

Gramática y ortografía10%· llm_judge
93.5
gpt-5.2-2025-12-1192

Redacción clara y sin faltas relevantes. Único detalle: inconsistencia de tratamiento ("tu" vs "ustedes") y "Puedes reservar" (tuteo) mezclado con registro más formal.

claude-opus-4-695

Gramática y ortografía correctas. Uso adecuado de español neutro/rioplatense. Los espacios antes de '%' siguen la norma ISO, lo cual es correcto. Sin errores detectables significativos.

W5.1marketing
86.7
8.43s380 tokens391 tokens💵 $0.00777

Respuesta del modelo

Headline
De datos reales a productividad en 3 semanas

Subheadline
Mapeamos tus procesos, conectamos GPT-class models a tu stack actual y mostramos ahorro medible antes de que firmes el proyecto completo.

CTA
Agenda tu discovery

Criterios evaluados

Incluye los 3 elementos requeridos25%· llm_judge
95.0
gpt-5.2-2025-12-1195

Incluye headline, subheadline y CTA. El headline cumple el máximo de 8 palabras y el subheadline está en 1 oración; el CTA es accionable, aunque queda en el límite inferior de especificidad.

claude-opus-4-695

Los 3 elementos están presentes. El headline tiene 8 palabras (justo en el límite), el subheadline es una oración que amplía el headline, y el CTA tiene 3 palabras orientadas a acción concreta. Todo dentro de los límites pedidos.

No suena a copy generado por AI15%· llm_judge
72.0
gpt-5.2-2025-12-1172

Tiene especificidad útil (“datos reales”, “3 semanas”, “ahorro medible”) que lo hace menos genérico. Aun así, la construcción suena a plantilla de consultora (“mapeamos tus procesos, conectamos X a tu stack”) y el spanglish le quita naturalidad.

claude-opus-4-672

'De X a Y en Z semanas' es un patrón de headline bastante común en landing pages tech. 'GPT-class models' es un término técnico interesante que le da personalidad. 'Antes de que firmes el proyecto completo' es una frase con buen ritmo y específica. En general es competente pero el headline en particular se siente formulaico.

Relevancia para el cliente objetivo25%· llm_judge
84.0
claude-opus-4-682

Refleja bien el diferenciador de velocidad (3 semanas) y ROI tangible ('ahorro medible antes de que firmes el proyecto completo'). Toca el punto de integrar con sistemas existentes ('tu stack actual'). Sin embargo, no habla directamente al dolor de procesos manuales que escalan mal ni a la frustración con consultoras que entregan presentaciones en vez de código — dos puntos clave del brief que habrían resonado fuerte con el cliente objetivo.

gpt-5.2-2025-12-1186

Refleja bien el diferenciador de discovery + prototipo rápido con datos reales y ROI antes de comprometer presupuesto. Podría conectar más directo con dolores concretos (procesos manuales, integraciones sin reescritura, experiencias fallidas con consultoras) en vez de quedarse en “productividad/ahorro”.

Cumple restricciones de voz35%· llm_judge
89.0
gpt-5.2-2025-12-1188

Evita buzzwords prohibidos y promesas vacías. No usa “AI” genéricamente, pero el anglicismo “GPT-class models” suena algo marketinero y menos claro que una formulación más directa en español.

claude-opus-4-690

No usa ninguno de los buzzwords prohibidos ni promesas vacías. 'GPT-class models' ancla la referencia a AI a algo concreto (conectar modelos al stack actual), no es genérico. El tono es directo y técnico pero accesible. Pequeña deducción porque 'GPT-class models' es un término algo inventado que podría confundir a algunos decisores no técnicos.

W2.1proposals
85.3
13.70s266 tokens833 tokens💵 $0.01383

Respuesta del modelo

Nos pasamos tres semanas persiguiendo un bug en producción que, sin aviso, hacía desaparecer órdenes. Al final descubrimos que el culpable era una race condition en el procesamiento paralelo de los webhooks de Stripe: si dos llegaban al mismo tiempo para el mismo pedido, ambos entraban y terminábamos con duplicados o peor, con datos pisados. La cura fue menos glamorosa de lo que quisiéramos admitir: un lock distribuido en Redis usando SET NX y un TTL de treinta segundos. Ironías de la vida, el arreglo tomó un par de horas; lo que realmente consumió café y paciencia fue lograr reproducir el problema en local. Desde entonces, cada vez que algo se rompe de forma “aleatoria”, lo primero que hacemos es sospechar de la concurrencia. Nos ha ahorrado más de un dolor de cabeza.

Criterios evaluados

Fidelidad al contenido original35%· llm_judge
88.0
gpt-5.2-2025-12-1188

Incluye todas las ideas clave: 3 semanas, pérdida aleatoria de órdenes, race condition con webhooks de Stripe, duplicados/pisadas, lock distribuido en Redis con SET NX y TTL de 30s, dificultad de reproducir en local y la lección sobre concurrencia. Agrega detalles no presentes (“consumió café y paciencia”, “el arreglo tomó un par de horas”, “nos ha ahorrado más de un dolor de cabeza”), que violan el “no agregues ideas tuyas”.

claude-opus-4-688

Incluye todas las ideas clave: las 3 semanas, el bug de órdenes perdidas, el race condition en webhooks de Stripe, los duplicados/datos pisados, el lock distribuido con Redis SET NX + TTL de 30 segundos, la dificultad de reproducirlo en local, y la lección aprendida sobre concurrencia. La frase final 'Nos ha ahorrado más de un dolor de cabeza' es una adición menor que no estaba en las notas originales, aunque es una extensión natural de la última idea y no una idea completamente nueva.

No suena a LLM20%· llm_judge
73.0
claude-opus-4-668

Frases como 'lo que realmente consumió café y paciencia' y 'menos glamorosa de lo que quisiéramos admitir' tienen un toque de prosa elaborada que huele a LLM tratando de sonar casual. 'Ironías de la vida' también es un recurso algo cliché. Un dev real probablemente sería más seco y menos adornado.

gpt-5.2-2025-12-1178

En general fluye natural y específico, pero algunas frases hechas (“Ironías de la vida”, “sin aviso”, “Nos ha ahorrado más de un dolor de cabeza”) suenan un poco genéricas/pulidas, típicas de texto generado.

Tono y estilo correcto35%· llm_judge
86.0
gpt-5.2-2025-12-1190

Primera persona plural consistente, prosa directa, con humor seco (“menos glamorosa…”, “café y paciencia”) y sin marketing. Cumple el límite de 150 palabras (aprox. 115-125).

claude-opus-4-682

Usa primera persona plural consistentemente, está en prosa sin bullets, y el tono es mayormente directo y técnico. 'Menos glamorosa de lo que quisiéramos admitir' e 'Ironías de la vida' funcionan como humor seco. Sin embargo, 'Ironías de la vida' suena un poco a frase hecha y no del todo como un dev senior. Está dentro de las 150 palabras (conteo: ~130).

Gramática y ortografía10%· llm_judge
97.5
claude-opus-4-697

Gramática y ortografía impecables. El texto fluye bien sintácticamente y no presenta errores.

gpt-5.2-2025-12-1198

Buena gramática y ortografía; puntuación clara y términos técnicos bien usados. No se observan errores relevantes.

W4.1social-media
89.5
8.48s304 tokens707 tokens💵 $0.01213

Respuesta del modelo

La mayoría de las empresas que contratan consultores de IA se van con un chatbot montado sobre ChatGPT y lo llaman transformación digital. El problema no es la tecnología: nadie en la organización tiene claro qué problema está resolviendo.

En la consultora arrancamos siempre con la misma pregunta: ¿qué hace tu equipo hoy que no debería hacer un humano? Esa sola línea filtra ocho de cada diez iniciativas.

Lo que sí funciona son proyectos acotados: automatizar tareas repetitivas, concretas y medibles. Nada de abstracciones sobre “mejorar la experiencia del cliente”.

Y cuando un proyecto fracasa, casi nunca es culpa del modelo. Se cae porque los datos de origen están sucios, incompletos o simplemente no existen.

Si no se empieza por ahí, el supuesto salto de productividad termina en un chatbot que nadie usa.

Criterios evaluados

Fidelidad al contenido original35%· llm_judge
89.0
gpt-5.2-2025-12-1188

Incluye todos los puntos clave (chatbot sobre ChatGPT, el problema es de enfoque, la pregunta filtro, priorizar automatización concreta vs abstracciones, y fallas por datos sucios). Agrega una idea leve no explicitada: “salto de productividad” y “un chatbot que nadie usa”, que interpretan consecuencias aunque sean coherentes con la posición.

claude-opus-4-690

Todos los puntos clave están presentes: chatbot sobre ChatGPT ≠ transformación digital, el problema es no saber qué resolver, la pregunta filtro, tareas concretas vs abstractas, y fallo por datos sucios. La frase final ('termina en un chatbot que nadie usa') es una adición menor que no estaba en el original pero funciona como cierre coherente sin cambiar la posición; el '80%' se convierte en 'ocho de cada diez', lo cual es fiel.

Gramática y ortografía10%· llm_judge
98.0
gpt-5.2-2025-12-1198

Ortografía y gramática correctas; puntuación y tildes bien resueltas. Solo detalles estilísticos menores (p. ej., 'IA' vs 'AI' inconsistente con el brief) pero no son errores gramaticales.

claude-opus-4-698

Gramática y ortografía impecables en español. Uso correcto de puntuación, incluyendo los dos puntos y las comillas.

No suena a LLM15%· llm_judge
80.0
gpt-5.2-2025-12-1178

En general fluye natural y directo, pero tiene formulaciones algo “pulidas” y genéricas (“proyectos acotados”, “concretas y medibles”, “datos de origen”) que pueden sonar a texto de modelo.

claude-opus-4-682

Fluye de forma bastante natural. La estructura es limpia y quizás ligeramente demasiado pulida para un humano real (cada párrafo mapea perfectamente a un punto), pero no tiene frases típicas de LLM. 'El supuesto salto de productividad' suena auténtico y con personalidad.

Voz correcta, sin clichés de LinkedIn40%· llm_judge
91.5
gpt-5.2-2025-12-1188

Voz directa en primera persona, suena a consultora con experiencia, sin clichés típicos de LinkedIn, sin emojis ni exclamaciones y cierra con una observación. Está dentro del límite de 180 palabras y no termina con pregunta ni CTA.

claude-opus-4-695

Sin clichés de LinkedIn, sin emojis, sin exclamaciones, sin preguntas retóricas al final, sin CTA. Termina con una observación contundente. Suena a fundador técnico con criterio propio. El conteo de palabras está dentro del límite (~120 palabras). Tono directo y sobrio, exactamente lo pedido.

W6.1translation
96.6
5.72s317 tokens445 tokens💵 $0.00826

Respuesta del modelo

When two requests hit at the same time and both try to update the same record, you’ve got a concurrency problem. The go-to fix is optimistic locking: instead of holding a lock on the record while you modify it, you snapshot the current state and, right before writing, make sure nobody else has changed it in the meantime.

In TypeORM, this is implemented with a version field on the entity. The UPDATE not only filters by id but also by version = :currentVersion. If the statement affects 0 rows, someone else won the race—you throw an error and let the client retry.

What most tutorials never mention is when not to use optimistic locking: if contention is high (lots of users updating the same record back-to-back), you’ll trigger a cascade of retries that can be worse than taking a pessimistic lock.

Criterios evaluados

Gramática y ortografía en inglés10%· llm_judge
99.5
gpt-5.2-2025-12-1199

Gramática y ortografía correctas; puntuación y guiones bien usados y sin errores visibles. Como mucho, hay elecciones de estilo (“snapshot”) pero no son fallas gramaticales.

claude-opus-4-6100

No grammatical or spelling errors detected. Punctuation, including the em dash usage, is correct and consistent.

Terminología técnica correcta15%· llm_judge
98.0
gpt-5.2-2025-12-1198

Terminología correcta y consistente: optimistic locking, version field, UPDATE, contention, retries, pessimistic lock. El ejemplo de TypeORM se conserva exactamente en lo relevante (id y version = :currentVersion, 0 rows).

claude-opus-4-698

All technical terms are correctly handled: optimistic locking, version field, UPDATE, pessimistic lock, contention, retries. 'Taking a pessimistic lock' is a natural and accurate rendering of 'lock pesimista.' Every term is used precisely as a developer would expect.

Precisión de la traducción40%· llm_judge
95.5
gpt-5.2-2025-12-1196

Preserva el significado completo: concurrencia, optimistic locking, verificación por versión y manejo de 0 filas afectadas con reintento. Solo hay una leve adaptación (“snapshot the current state”) que no distorsiona la idea, y el ejemplo de TypeORM (UPDATE… version = :currentVersion, 0 rows) se mantiene intacto.

claude-opus-4-695

The translation faithfully preserves all key concepts and the TypeORM example is intact. 'Guardás una versión del estado actual' was rendered as 'you snapshot the current state,' which slightly shifts from 'you save a version of the current state' but captures the intent well. 'Right before writing' is a slight shift from 'al momento de escribir' (at the moment of writing) but is semantically close enough. All technical concepts are present.

Inglés natural (no traducción literal)35%· llm_judge
96.5
gpt-5.2-2025-12-1196

Suena natural y propio de un desarrollador senior: frases como "you’ve got a concurrency problem", "go-to fix" y "won the race" son idiomáticas y mantienen un tono directo/pedagógico. No hay calcos evidentes del español ni construcciones forzadas.

claude-opus-4-697

The English reads extremely naturally—phrases like 'hit at the same time,' 'the go-to fix,' 'snapshot the current state,' and 'back-to-back' are idiomatic and sound like a senior developer wrote them. The direct, pedagogical tone is perfectly maintained. No construction feels like a calque from Spanish.